告别高流失率仓库劳动力优化三大策略
本文针对仓库劳动力高流失率问题,提出优化工作流程、构建积极企业文化、投资技术赋能三大策略。通过精简流程、优化布局、提供培训、公平薪酬、良好环境、认可奖励以及引入易用技术工具等措施,旨在提升员工工作效率、归属感和价值感,从而降低流失率,提高仓库整体运营效率。
本文针对仓库劳动力高流失率问题,提出优化工作流程、构建积极企业文化、投资技术赋能三大策略。通过精简流程、优化布局、提供培训、公平薪酬、良好环境、认可奖励以及引入易用技术工具等措施,旨在提升员工工作效率、归属感和价值感,从而降低流失率,提高仓库整体运营效率。
面对供应链挑战,Urban Outfitters提前下单、储备原料,并调整产品结构,聚焦爆款与家居产品。众多零售商也在重塑库存策略,但需警惕过度囤积风险。构建更灵活、智能、可持续的供应链体系,是零售业应对未来挑战的关键。
面对供应链挑战,Flexport洛杉矶仓库通过协作文化和技术应用,成功克服劳动力短缺和货物积压问题。Flexport可视性解决方案提供实时追踪、预测性分析和自动化工作流程,助力企业优化运营、降低成本并提升客户满意度。
疫情期间,供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略,积极应对危机,展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
新冠疫情凸显了供应链韧性的重要性。本文从供应链设计、需求与供应策略、需求与供应平衡、敏捷供应链执行以及B2C趋势等五个方面,探讨了企业如何构建更具韧性的供应链体系,以应对疫情常态化带来的挑战,并为企业提升供应链抗风险能力提供参考。
面对运力紧张,报告对比专用合同承运(DCC)和专用整车运力(DTC),DCC稳定但增长缓慢,DTC灵活且增长迅速。报告分析了两种模式的应用场景,并展望了未来市场,强调企业应结合自身需求,制定有效的运输战略。
第20届物流与运输趋势年度研究揭示了物流行业面临的“百慕大三角”难题:燃油成本上升、网络缺乏弹性及内部视野局限。研究分析了运输支出模式的变化,并为企业应对挑战提出了实用建议,包括加强燃油价格风险管理、构建柔性供应链网络、打破内部视野局限等。该研究旨在帮助企业把握机遇,提升竞争力,实现可持续发展。
HighJump Software通过战略合作与技术创新,赋能零售与3PL企业,打造更智能、高效的仓储解决方案。包括加速集成工具开发、引入Locus AMR解决方案、增强TMS/YMS功能,并助力企业构建更具韧性的供应链,应对市场挑战。
Flexe CEO Karl Siebrecht 在访谈中深入分析了电商对仓储行业的影响,强调了零售商在库存预测、需求响应和仓储布局方面面临的挑战。他介绍了 Flexe 提供的弹性仓储网络解决方案,并展望了仓储行业未来发展趋势,即向自动化、智能化和灵活化方向演进。
“第31届物流与运输趋势年度研究”揭示了动荡市场对物流与供应链的影响,强调了人才危机,并提出了数字化转型、人才培养、构建韧性供应链等破局建议。报告为物流从业者提供了宝贵的 insights 和行动指南。