DMWH物料搬运系统集成新势力赋能多行业高效运营
DMW&H由Dearborn Mid-West收购W&H Systems成立,提供物料搬运系统解决方案,提升效率、降低成本。
DMW&H由Dearborn Mid-West收购W&H Systems成立,提供物料搬运系统解决方案,提升效率、降低成本。
Dollar Tree聘前Dollar General高管Kindy为首席供应链官,重塑供应链、提升效率,应对更复杂挑战,寻求增长。
Winit英国仓储中心通过引入海柔创新的智能箱式仓储机器人系统,实现了工作流程效率提升3-4倍、操作员效率提升50%、准时交付率接近100%以及存储密度提升60%的显著成果。该案例展示了智能化仓储解决方案在提升效率、降低成本和增强竞争力方面的巨大潜力。
project44推出实时批量零担货运(Volume LTL)报价与招标解决方案,旨在通过自动化流程,解决传统模式下报价耗时、易出错等问题。该方案拥有强大的承运人网络,可显著提高生产力、降低成本,并改善客户体验,助力企业在竞争中赢得先机。
本文以科普博主风格,深入剖析了“爆仓季”物流面临的挑战,并提供了短期“救急”方案和长期数据驱动的优化策略。强调多元承运商、优化路线、提升仓库效率以及数据分析的重要性,旨在帮助企业应对物流高峰,构建更高效的物流体系,决胜未来。
本文深入剖析了普遍费率上涨(GRI)对企业包裹运输成本的影响,强调了GRI影响分析的重要性。通过数据驱动的方法,企业可以量化GRI的实际成本,识别成本瓶颈,并制定有针对性的优化策略。同时,文章还探讨了构建敏捷物流体系的关键要素,助力企业在竞争激烈的市场环境中实现降本增效。
J.B. Hunt、普利司通与 Kodiak 合作突破 5 万英里无人驾驶里程碑,通过“枢纽到枢纽”模式,实现零事故、100% 准时交付,并利用 J.B. Hunt 360box 优化回程货运。此举旨在降低成本、提升效率,解决司机短缺问题,引领物流行业未来。
亚马逊即将推出的全托管业务将对跨境物流行业产生巨大冲击,传统货代公司面临生存空间被压缩的风险,这一全新模式使得卖家转向亚马逊集中物流,影响物流商的运营模式与市场地位。
在选择美国海外仓时,美东与美西各具特色。美西仓地理位置优越,运输成本低,适合快速反应的卖家;而美东仓靠近重要市场,适合中高端产品,能更好地触及目标客户。综合考虑销售目标、运输时效及成本是做出明智选择的关键。
Ozon平台推出了新的FBO仓库调拨政策,最低调拨量降至40件,运输时效提升两倍。卖家可以有效降低物流成本,优化库存布局,以提高商品曝光率和销售机会。