网络货运平台物流业数字化转型的关键引擎与战略机遇
网络货运平台已成为物流业数字化转型的关键驱动力。文章分析了网络货运平台的定义、价值，以及合同物流、运输公司和平台型企业三种典型转型模式。强调了拥抱网络货运的机遇与挑战，并展望了其未来发展趋势，旨在为物流企业提供转型升级的参考。
KeHE 战略升级佛州全新配送中心赋能天然有机食品供应链
KeHE 在佛罗里达州开设全新配送中心，面积扩大 61%，拥有六个温控区，旨在提升天然、有机和特色食品配送能力，满足关键市场日益增长的需求。此举是 KeHE 战略布局的重要一步，体现了其对卓越运营和客户承诺的追求，将引领行业发展。
马士基战略布局APM Terminals 收购巴拿马运河铁路强化多式联运实力
马士基旗下 APM Terminals 收购巴拿马运河铁路公司 (PCRC)，旨在强化多式联运能力。PCRC 作为连接大西洋和太平洋的关键陆路通道，为 APM Terminals 的全球供应链战略布局增添重要一环，提升货物转运效率，降低运输成本，助力马士基成为领先的综合物流服务商。
芬兰邮政Posti品牌战略升级剑指瑞典物流市场加速北欧业务扩张
芬兰邮政以Posti品牌战略升级，旨在提升瑞典市场影响力，通过统一品牌形象、优化服务内容，为客户提供无缝衔接的物流体验，加速国际化扩张，抢占北欧物流市场先机。此举是其深耕北欧市场、拓展国际业务的重要举措。
KuehneNagel战略收购TDN强化欧洲公路网络剑指拉美市场本地配送
Kuehne+Nagel收购西班牙公路物流公司TDN，旨在强化欧洲集运网络，提升本地配送能力，并为拓展拉美市场奠定基础。TDN拥有强大的网络和运营能力，收购预计将立即增加收益，并与Kuehne+Nagel现有业务高度协同。
DHL供应链战略重塑应对全球物流变局的人事与职能调整
DHL供应链调整战略，重组领导层，优化运营，拓展市场，加速数字化，提升竞争力，应对全球物流挑战。
顺丰及快递巨头上市驱动行业转型，优速迅速升级大包裹战略
顺丰等快递巨头加速转型，优速扩大配送重量范围，业务量增60%，成功获3亿元融资。
营口港：助力“一带一路”战略，开创集装箱运输新局面
营口港在“一带一路”战略中积极作为，前三季度吞吐量增长4%，外贸量和集装箱量均显著上升，新开通入欧国际班列，构建海铁联运网络，成为东北亚重要中转枢纽。内贸航线覆盖30多个港口，航班密度达到420班次，推动港口数字化转型，融入跨境电商。营口港展现出巨大的发展潜力，助力区域经济发展。
航空货运市场的竞争与未来发展：顺丰与中国邮政的战略布局
文章探讨了顺丰航空和中国邮政航空在航空货运市场中的竞争与战略布局。顺丰通过与阿提哈德航空合作，正在构建强大的国际物流网络，而中国邮政则在郑州投资航空枢纽以扩大市场影响力。二者的快速增长与国际巨头的竞争密切相关，这场竞争不仅推动了国内货运服务的提升，也为国际业务的拓展奠定了基础。
避开这三个坑，物流企业战略合作成功率提升80%
在物流企业与战略客户合作中，常见的三大“坑”包括功利性合作动机导致的价值创造缺失、中层执行沟通不畅引发的组织对抗以及文化基因的冲突。通过深入分析案例，建议物流企业在建立合作关系时应聚焦于创新价值共生、建立利益共同体和文化适配，以实现稳固的战略合作关系，最终实现双方共赢。