疫情下的供应链突围企业如何以变应变
疫情期间，供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略，积极应对危机，展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
Zoom谈判制胜后疫情时代商务沟通新策略
本文探讨了后疫情时代以Zoom为代表的视频会议工具在商务谈判中的重要性，分析了Zoom谈判的优势与挑战，并提出了建立广泛视频沟通网络、掌握谈判主导权、重塑商务礼仪等策略与技巧，旨在帮助买方提升谈判效率，建立更紧密的合作关系。
广州服装业凛冬8万件冬装滞销背后批发商的生死突围
广州服装批发业受疫情重创，8万件冬装滞销凸显行业困境。封控导致物流停摆、供应链断裂，商户面临生存危机。面对挑战，商家积极自救，探索线上渠道、柔性供应链和品牌化转型。疫情加速行业变革，智能化或成未来趋势。
西非海关能力建设疫情下的风险管理与情报分析升级之路
在WCO/JICA联合项目的支持下，西非海关在疫情期间通过线上培训，持续提升风险管理与情报分析能力。贝宁等六国参与的MTP项目，旨在培养一批精通相关技能的专家队伍，并已取得显著进展。该项目通过创新培训模式，克服疫情挑战，为西非海关能力建设注入新动力。
疫情放开下的跨境电商困局工厂停摆与补货难题
疫情放开后，跨境电商面临工厂停工、物流受阻等供应链挑战。卖家需提前备货、分散风险、优化库存，并加强与工厂、物流商的沟通。物流行业也在积极应对，通过优化流程、增加运力、加强防护等措施，保障物流畅通，助力跨境电商行业稳定发展。
冷链仓储建设降温疫情后市场的未来之路
根据Colliers报告，冷链仓储行业正面临转型，疫情后的市场需求与建设速度出现反差。面对高空置率及通胀压力，开发商需要重塑建筑策略，以提升行业效率与可持续性。
后疫情时代全球航空运输业的复苏与挑战
全球航空运输业在疫情冲击后逐步复苏，面临客运量损失、货运韧性、区域复苏差异、燃油成本压力等地缘政治影响。未来，行业需应对挑战，抓住机遇，实现可持续发展。
采购突围疫情二次高峰下的四大战略应对
面对疫情“二次高峰”，采购专业人士需回归基本流程、关注宏观经济动态、深耕商品管理策略、并重塑战略寻源，以提升供应链韧性，保障企业稳定运营。数据分析在风险量化、预测建模、成本分析和供应商评估中发挥关键作用。
瓶颈之下后疫情时代多式联运的破局之路
行业专家拉里·格罗斯在RailTrends大会上指出，多式联运面临需求激增与运力受限的矛盾，症结在于多方因素交织。企业应调整策略，从IPI转向转运，并警惕卡车运输的崛起。短期内行业承压，但长期来看，重塑供应链韧性与增长模式是关键。未来货运或将出现“西向东迁移”趋势。
应对疫情挑战2025世界港口大会的前瞻与变革
国际港口协会（IAPH）在疫情下创新转型，通过重新构思世界港口大会为电视直播形式，成功吸引了更多参与者，展示了其灵活应对挑战的能力与行业凝聚力。