解析中国物流成本高企的原因及应对策略

解析中国物流成本高企的原因及应对策略

中国的物流成本高企是由多重因素造成的,包括生产要素价格上涨和物流企业自身的不足。土地和劳动力成本的上升,加之第三方物流服务不足与企业规模小,导致企业在运营中面临较大压力。为降低成本,企业应借助信息技术进行转型升级,优化内部管理,提升运输透明度,最终实现物流成本的有效控制。

2025年07月22日 物流行业洞察
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印度净零港口计划一场关乎全球贸易未来的绿色豪赌

印度净零港口计划一场关乎全球贸易未来的绿色豪赌

印度宣布雄心勃勃的“净零港口”计划,目标是到2047年实现所有主要港口净零碳排放。该计划涵盖能源转型、电气化改造、技术创新、数字化赋能和基础设施升级等多个领域,并关注劳动力发展、性别平等和金融支持。若成功,印度将成为全球绿色海事领导者,推动绿色贸易,为全球气候目标做出贡献。

2025年11月03日 物流资讯
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Chewy 战略升级自动化仓储应对供应链挑战提升客户服务能力

Chewy 战略升级自动化仓储应对供应链挑战提升客户服务能力

Chewy正积极推进自动化仓储战略,计划在未来14个月内开设三家自动化履单中心,以应对劳动力短缺、运输压力和通货膨胀等供应链挑战。通过自动化改造和定制化包装等创新措施,Chewy旨在提高运营效率、降低成本,并为超过1900万活跃客户提供更优质的服务,巩固其在宠物电商市场的领先地位。

2026年01月19日 物流资讯
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告别拣选难题机器人自动化赋能您的仓储与订单履行系统

告别拣选难题机器人自动化赋能您的仓储与订单履行系统

本文探讨了机器人自动化在供应链管理中的应用,尤其是在零售、电商和生鲜等行业。强调了机器人自动化如何通过提升运营效率、加快吞吐速度、扩大产能和降低劳动力成本,解决离散订单拣选、拆零补货和电商订单履行等难题。同时,强调了选择合适的合作伙伴对于成功实施机器人自动化的重要性。

2026年01月16日 仓储
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美国邮政深陷亏损泥潭十年改革计划能否力挽狂澜

美国邮政深陷亏损泥潭十年改革计划能否力挽狂澜

美国邮政面临严峻财务挑战,第三季度亏损扩大。尽管总运营收入增长,但净亏损高达 30 亿美元。营销邮件业务反弹,但航运与包裹业务收入下降。USPS 积极推进十年改革计划,旨在实现财务可持续性并提升服务质量,但仍面临市场竞争和劳动力成本等挑战。改革计划能否成功实施,将决定 USPS 的未来命运。

2026年01月15日 物流资讯
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欧洲物流业韧性报告应对挑战重塑供应链格局

欧洲物流业韧性报告应对挑战重塑供应链格局

欧洲物流业正经历深刻变革。报告分析了劳动力调整、业务扩张等现状,强调行业韧性与适应性。面对地缘政治风险、能源危机等挑战,企业需多元化采购、优化运输、投资技术、加强风险管理并实施可持续发展策略。数字化转型、电子商务增长、区域化供应链等机遇将推动欧洲物流行业走向高效、智能和可持续。

2026年01月21日 物流资讯
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云端赋能重塑仓储与堆场管理决胜未来物流

云端赋能重塑仓储与堆场管理决胜未来物流

本文探讨了云端仓库管理系统(WMS)和堆场管理系统(YMS)如何重塑仓储与堆场管理,提升物流效率。通过实时可见性、精细化库存管理、劳动力优化和数据驱动决策,企业可以降低成本、提升客户满意度,并在激烈的市场竞争中脱颖而出。云端部署的灵活性和可扩展性也为企业构建智能化仓储生态提供了有力支持。

2026年01月21日 仓储
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债务上限协议达成供应链的喘息与经济的未来

债务上限协议达成供应链的喘息与经济的未来

美国债务上限协议达成,避免了潜在的经济危机,为供应链带来喘息之机。然而,通货膨胀、劳动力短缺、地缘政治风险和供应链韧性不足等挑战依然存在。企业应多元化供应商、加强库存管理、投资供应链数字化、加强风险管理并关注可持续发展,提升供应链韧性与适应性,方能在未来竞争中立于不败之地。

2026年01月20日 物流行业洞察
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