决胜未来供应链2025 NextGen峰会揭秘行业制胜之道
2025 NextGen供应链峰会汇聚200多位行业领袖，聚焦AI、自动化、数字孪生、韧性和可持续性等关键领域，探讨了重塑全球供应链的技术与战略。峰会旨在帮助企业构建更智能、高效、韧性且可持续的供应链体系，以应对未来的挑战与机遇。
沃尔玛准时达新规供应商如何化挑战为机遇决胜供应链
沃尔玛“准时达”新规对供应商提出更严苛的交货标准，缩短交货窗口期并提高合规率，旨在优化供应链、降低成本。供应商面临供应链复杂、运输成本上升等挑战。建议供应商全面评估供应链、优化运输方案、加强信息沟通等，化挑战为机遇，提升竞争力。零售行业整体趋势是收紧供应链，供应商转型升级势在必行。
第三方物流3PL市场分析疫情影响下的挑战与机遇
本文分析了新冠疫情对第三方物流（3PL）市场的影响，包括需求激增、运力紧张、成本上升、服务创新与数字化转型等。同时，探讨了3PL市场的主要服务类型，以及未来发展趋势，如数字化转型加速、供应链韧性增强、可持续发展成为重要议题等。强调3PL服务提供商需积极应对挑战，抓住机遇，实现可持续发展。
亚马逊物流野心颠覆传统还是补足短板
本文深入探讨了亚马逊在物流领域的扩张战略，从收购Kiva Systems到航空货运合作，分析了其潜在目标与现实考量。专家观点指出，亚马逊的物流扩张旨在服务自身，提升客户体验，但其区域性优势难以覆盖所有地区。未来，技术驱动、生态构建与合作共赢将是亚马逊物流发展的重要方向。
电商物流变局UPSFedEx与亚马逊的竞合分析及未来趋势
本次访谈聚焦电商物流领域，分析了供应链挑战、UPS、FedEx与亚马逊的竞争合作，以及包裹费率、最后一公里物流和旺季运营等关键议题。为电商企业应对挑战、把握机遇提供参考。
物流业的达尔文时刻数字化转型不变则退
物流业面临数字化转型挑战与机遇。需协同战略、结构、流程，降本增效，满足客户期望，解决准时交付与破损问题。
全球供应链可持续性企业如何应对2030挑战
全球供应链可持续性至关重要，关乎环保、社会责任和企业发展。企业需评估、改进供应链，实现可持续发展目标。
精明采购的炼金术玩转MOQ解锁供应链降本增效密码
本文深入解析了最小订单数量（MOQ）的概念及其对买卖双方的重要性。从供应商的利润保障、买家的预算规划，到低起订量的优势、MOQ在直销和供应链中的作用，再到MOQ的谈判策略，文章全面阐述了如何玩转MOQ，实现供应链降本增效，助力企业在市场竞争中脱颖而出。
在不确定性中前行第36届物流年度报告剖析全球挑战与应对策略
第36届物流年度报告分析了物流行业在经济和地缘政治不确定性下的挑战，强调了创新、合作与数字化战略的重要性，以应对不断上升的成本和市场波动。
在不确定时代中如何与第三方物流更深入合作
在不确定的市场环境中，企业需与第三方物流（3PL）建立深入合作关系，以应对日益增长的客户需求和运营成本。通过共享资源与信息，企业能够创造更灵活的供应链，确保可持续和有效的发展。