沃达丰数字化转型之路从供应商评分卡到自主采购的进阶
沃达丰的数字化转型并非纸上谈兵,而是脚踏实地地推动数字化转型,并取得了显著成效。文章深入探讨了沃达丰的数字化转型历程,包括业务模式变革驱动数字化转型、数字化供应链的三阶段演进、数字化转型不仅仅局限于采购以及数字化转型的经验教训。沃达丰的经验值得其他企业借鉴。
沃达丰的数字化转型并非纸上谈兵,而是脚踏实地地推动数字化转型,并取得了显著成效。文章深入探讨了沃达丰的数字化转型历程,包括业务模式变革驱动数字化转型、数字化供应链的三阶段演进、数字化转型不仅仅局限于采购以及数字化转型的经验教训。沃达丰的经验值得其他企业借鉴。
联邦快递计划于2026年6月前将旗下零担货运部门分拆为独立上市公司,并任命约翰·A·史密斯为总裁兼CEO,R·布拉德·马丁为董事会主席。此举旨在释放股东价值,提升运营效率,并允许两家公司继续保持商业运营和技术合作。分拆后,联邦快递货运将成为领先的零担运输纯粹公司,拥有最广泛的网络。
美国地面运输委员会(STB)就伯克希尔·哈撒韦公司收购BNSF铁路公司一事举行听证会,争议焦点在于收购溢价是否应计入BNSF的成本基础,进而影响铁路运费。货运客户担忧运费上涨,BNSF则辩称运费由市场决定。STB面临平衡各方利益的艰难抉择,此案也启示中国企业关注海外并购的潜在监管风险。
台湾空运国际物流集团成立于1957年,是台湾领先的航空货运代理企业。凭借六十余年的行业经验和全球代理网络,公司提供空运、海运、陆运、仓储、报关等多元化的物流服务。台湾空运致力于技术创新和客户至上,为客户提供高效、可靠的国际物流解决方案,包括专业的宠物运输服务和便捷的在线货物追踪系统。
国际货币基金组织(IMF)和世界海关组织(WCO)等机构联合举办“高级税务与海关管理项目”,旨在提升中美洲和南美地区税务和海关部门中高层管理者的能力。该项目通过线上线下结合的方式,提供战略规划、风险管理、变革管理等方面的培训,助力海关和税务部门应对全球贸易和税收挑战,促进经济发展。
美国交通部长赵小兰敦促铁路公司加速实施积极列车控制系统(PTC),以满足国会设定的2018年底最后期限。由于最初的截止日期未能实现,实施进度一直备受关注。PTC旨在防止列车事故,提高铁路安全,但铁路公司认为其为“无资金授权”,成本效益存在争议。FRA的数据显示,PTC的实施在各个指标上仍有待提高。
FedEx计划收购TNT面临欧盟委员会更严格的反垄断审查,主要担忧集中在国际快递和延期小包裹递送服务市场,可能导致市场垄断和运费上涨。尽管面临监管压力,双方仍计划完成交易,并已制定相关条款。行业分析师认为,此次交易对TNT、FedEx以及欧盟的托运人都有利,但DHL的政治影响力可能成为潜在阻碍。
面对新冠疫情的全球挑战,世界海关组织(WCO)下属的全球海关化验室网络(BRLR)召开线上会议,分享经验、交流最佳实践,探讨如何更好地支持各成员。会议强调了疫情期间BRLR面临的挑战,分享了优化实验室流程、开发快速检测方法、加强信息共享等最佳实践,并展望了未来构建更强大的全球海关化验室网络的愿景。
欧盟《数字服务法案》(DSA)的实施,旨在规范大型科技公司线上内容监管,并促进市场公平竞争。该法案对亚马逊、谷歌、Meta等巨头的广告投放策略产生重大影响,尤其在保护弱势群体方面。DSA的实施将提高科技公司的合规成本,限制其创新能力,并改变用户与平台之间的关系,或将成为全球数字监管的新标杆。
美国百年奢侈品零售巨头萨克斯环球集团因未能支付债券利息而面临破产危机,债务缠身、业绩下滑和高管离职使其雪上加霜。这不仅是公司自身的问题,也反映了传统百货行业面临电商冲击、通胀压力和消费习惯转变的普遍困境,数字化转型迫在眉睫。集团的未来走向充满不确定性,重组之路充满挑战。