应对不确定性的战略第36届年度物流报告揭示挑战与机遇
第36届年度物流报告摘要分析了在经济和地缘政治不确定性下，物流行业所面临的挑战及应对策略。企业需通过优化运输网络、引进现代技术和增强仓储效率等方式，提升韧性与敏捷性，实现可持续发展。
2025年货运市场新局降低成本与减排成运输战略核心
根据Breakthrough《2025年运输状况报告》，未来12个月，运输行业将面临政策与经济的双重挑战。企业需将降低成本与减排作为战略核心，通过技术创新提升竞争力，以应对即将到来的市场变化。
DHL健康物流品牌重塑生命科学与医疗领域的物流格局
DHL集团宣布投资20亿欧元于其新建立的DHL健康物流品牌，将重点提升生命科学和医疗保健领域的物流能力，确保药品与生物产品的高效交付，覆盖多温度运输、冷链设施及IT系统实现端到端可见性。
商品检验在国际贸易中的重要性与流程
商品检验是国际贸易中的核心环节，保障消费者权益。本文探讨商品检验的内容、依据及其工作流程，包括报验、抽样、检验及签发证书等环节，以确保商品质量符合国际标准，为国际贸易的可持续发展提供保障。
物流企业运作优化的十大原则
总结物流企业运作优化的十大原则，强调目标明确、数据准确和持续适应，提升效能与降低成本。
货代通关秘籍如何巧妙应对单证不一致降低额外费用风险
本文分享了货代过程中应对单证不一致、集装箱限重以及取消出运额外费用的实战经验。强调“单单一致”的重要性，并提供问题解决方案。同时，提醒货代在订舱前与船公司确认限重标准，并关注设备交接单的准确性。最后，强调取消出运前与国外协商费用承担的重要性。
货运取消收费如何避免不必要的成本支出
本文详细解读了货运取消收费政策，强调了提前七天提交取消通知的重要性，并说明取消费用按每个集装箱计算。建议建立订单跟踪系统、提前沟通，并与可靠的伙伴合作，以降低取消带来的经济风险。
CCM平台冷链运输全程掌控成本透明可视
CCM平台提供冷藏货物运输的全程掌控、灵活应变和透明可视能力，确保冷链完整性，优化运输成本。通过实时监控、数据分析和预测性分析，助力企业提升冷链运输效率和降低风险。
国际海运运费详解掌握计算公式优化物流成本
本文详细解析国际海运运费的计算方法，涵盖拼箱货(LCL)和整柜货(FCL)的运费构成、特殊货物附加费以及注意事项。掌握这些知识点，有助于企业精准预估海运成本，优化物流预算，提升全球贸易竞争力。
Simple Modern CFO 汉南高效财务策略助力品牌逆势增长
Simple Modern CFO 杰夫·汉南通过精细化成本管理、评估客户获取成本和利用近岸外包，助力公司在竞争激烈的市场中保持优势。其经验表明，高效财务策略是企业成功的关键，CFO 应成为企业战略合作伙伴。