空运巨头再续前缘FedEx与USPS 15亿美元大单背后的稳健之道
联邦快递与美国邮政署延长航空运输合同至2024年,合同价值每年约15亿美元。此举延续了双方长期合作关系,确保USPS高效可靠地运输邮件和包裹,同时为FedEx带来稳定收入。专家分析认为,该协议对USPS而言成本更低、效率更高,也体现了物流行业强强联合的发展趋势。
联邦快递与美国邮政署延长航空运输合同至2024年,合同价值每年约15亿美元。此举延续了双方长期合作关系,确保USPS高效可靠地运输邮件和包裹,同时为FedEx带来稳定收入。专家分析认为,该协议对USPS而言成本更低、效率更高,也体现了物流行业强强联合的发展趋势。
Uber Freight 通过与 Better Trucks 达成深度商业合作并进行战略投资,加速布局末端配送市场。此举旨在为零售和电商客户提供更高效、更全面的端到端物流解决方案,提升末端配送能力,扩展服务范围,并提高交付的一致性、透明度和成本效益。
OAG 任命前 Skyscanner 高管 Shane Corstorphine 为非执行董事,旨在强化领导团队,加速业务增长。此前,OAG 收购 Infare 以拓展数据能力。这些战略举措将帮助 OAG 更好地服务航空生态系统,并推动行业创新。
世界海关组织(WCO)协助巴哈马海关实施AEO计划,旨在提升该国贸易效率和安全性。通过培训、法规制定和试点项目,巴哈马正积极构建AEO制度框架。AEO认证不仅为企业带来通关便利,也促进全球贸易发展。中国企业也应积极参与AEO制度,提升国际竞争力。
世界海关组织通过决议,旨在加强海关与企业合作,提升全球供应链韧性。决议强调战略重视、创新伙伴关系、数字化转型、数据共享及能力建设,WCO将支持实施,企业可积极参与AEO认证、加强沟通、拥抱数字化、强化风险管理,共筑安全高效的贸易环境。
传统物流运输模式已难以为继,一味追求成本降低适得其反。报告指出,应建立基于互信的战略合作伙伴关系,共享信息、共同规划,以开放透明的方式解决问题,实现整体效益最大化。告别“成本至上”,拥抱“价值共创”。
面对运输成本上涨和利润空间受限的挑战,货主和承运商需跳出传统思维,通过精细化成本控制、优化运营效率和构建新型合作关系,实现承运商盈利提升与货主成本优化的双赢局面。文章探讨了承运商盈利能力评估的关键问题,强调了货主在提升承运商运营效率方面的作用,并提出了具体的实施策略,旨在重塑运输行业的未来。
世界海关组织(WCO)通过COVID-19项目支持科摩罗海关提升灾害管理能力,包括风险评估、快速清关、疫苗运输便利化和供应链连续性保障。研讨会促进了国际合作,并为科摩罗海关提供了技术和资金支持,旨在构建更具韧性的国家。
世界海关组织(WCO)支持美洲地区海关与邮政合作,旨在提升跨境电商包裹通关效率。通过加强电子预报数据(EAD)交换、实施风险管理和构建国际海关数据生态系统,该计划有望缩短物流时间、降低运营风险,为全球消费者和卖家带来更便捷的跨境购物体验。
世界海关组织(WCO)应邀对埃塞俄比亚税务和海关管理局(ERCA)进行了风险管理诊断,旨在提升其风险管理效能,促进贸易便利化。通过深入调研、多方联动、实地考察和供应链分析,WCO为ERCA量身定制了解决方案,并提出了能力建设行动计划,助力埃塞俄比亚建立更高效、安全的海关管理体系。