凛冬已至广东老牌工厂接连停业跨境电商产业链告急
广东老牌工厂接连停业,揭示了跨境电商产业链面临的严峻挑战。利润下滑、转型困境、流量红利消失以及内卷加剧等问题,使得工厂和卖家都面临巨大的生存压力。唯有通过技术创新、品牌建设、优化供应链管理以及精细化运营,才能在激烈的市场竞争中找到出路。
广东老牌工厂接连停业,揭示了跨境电商产业链面临的严峻挑战。利润下滑、转型困境、流量红利消失以及内卷加剧等问题,使得工厂和卖家都面临巨大的生存压力。唯有通过技术创新、品牌建设、优化供应链管理以及精细化运营,才能在激烈的市场竞争中找到出路。
亚马逊推出账户健康保障计划,为高账户健康评级的卖家提供保障,避免因小问题导致账户停用。卖家需积极配合解决问题,否则仍可能被停用。提升账户评级需关注产品描述、图片、物流及差评管理。该计划是亚马逊对优质卖家的支持,助力跨境电商健康发展。
本文深入分析美元汇率波动对跨境电商的影响,指出汇率上涨虽能增加利润,但也可能导致订单减少和竞争加剧。文章强调单量的重要性,并提出多元化经营、精细化运营等应对策略,建议卖家关注产品质量和品牌建设,做好风险管理,以应对汇率波动带来的挑战。
Workforce Go推出免费网络研讨会,助力分销企业应对旺季人力资源挑战。研讨会聚焦简化薪资、人力资源和时间跟踪流程,提升员工满意度,优化运营效率。Workforce Go提供与ERP集成的解决方案,消除手动输入,实现劳动力数据的集中管理,帮助企业在竞争激烈的市场中取得成功。
美国老牌家具零售商ASI破产,暴露高通胀、高利率及贸易摩擦等多重困境,并直接冲击中国家具出口企业。敏华等供应商深陷千万美元债权危机,凸显出口企业面临的风险。专家建议企业审查合同、加强风险管理、开拓多元市场,以应对全球经济下行和贸易摩擦带来的挑战。
面对劳动力短缺和客户期望攀升的挑战,仓储管理者需将效率提升上升为战略领导力。新报告汇集Radial等企业经验,强调通过现代化系统、规模化自动化和员工赋能,将复杂运营转化为可重复的成功模式。领导者需具备前瞻性,将效率提升融入企业文化,实现可持续增长。
《AI赋能,重塑货运采购新格局》白皮书揭示了人工智能在货运采购流程现代化中的关键作用。通过独家调研和专家建议,阐述了AI如何助力企业实现需求预测、招标流程、价格体系和风险管理的智能化,并提供了可行的实施路线图,帮助企业降本增效,赢得竞争优势。
疫情期间,供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略,积极应对危机,展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
在电商蓬勃发展、劳动力短缺加剧的背景下,企业亟需评估仓库运营,优化流程、升级技术、加强人员管理,以提高效率、降低成本、满足客户期望。本文深入探讨了仓库运营评估的核心内容和改进方向,旨在帮助企业打造高效、灵活、智能的仓库,实现可持续发展。
洛杉矶港和长滩港再次推迟集装箱滞留费,反映出港口拥堵的复杂性。滞留费虽未实施,但已产生一定威慑效果。港口正通过延长运营时间、鼓励使用夜间闸口等措施缓解拥堵。解决港口拥堵需多管齐下,包括加强基础设施建设、优化运营流程及国际合作。