供应链瓶颈难解品牌商竞逐空运生命线高成本能否换来市场先机
全球供应链持续受阻，Levi Strauss、PVH等品牌商为确保产品供应，不得不增加空运依赖。高昂的空运成本虽能解燃眉之急，但长期来看，企业需优化供应链策略，如分散生产基地、加强物流合作、拥抱数字化，以提升供应链韧性，应对未来挑战，满足消费者对产品及时性和可持续性的期望。
苏伊士运河复航全球供应链的阵痛与应对策略
苏伊士运河复航缓解了部分压力，但积压船只造成的拥堵将冲击全球供应链。企业应提前预订舱位、优化运输路线、加强供应链协同，并从长远角度进行多元化、数字化、区域化和绿色化转型，以提高供应链韧性，应对未来的挑战。
解密全球货运管理如何通过数据驱动提升供应链敏捷性与利润空间
nVision Global 提供全面的货运管理解决方案，涵盖货运审计与支付、订单管理、供应商管理、可视化、TMS和货运支出分析。通过数据驱动，帮助企业优化货运网络、预测货运需求、评估承运商绩效，并识别成本节约机会。专家团队提供专业的咨询、实施和支持服务，助力企业提升供应链敏捷性与利润空间。
普惠引擎大规模召回航空业供应链再临挑战
普惠公司因发动机零件质量问题召回数百台PW1100G引擎，影响空客A320neo系列飞机运营。空客表示交付暂不受影响，但供应链潜在风险引关注。事件凸显航空制造业质量控制与风险管理的重要性，需加强供应链监管，确保产品安全可靠。
无容器运输：高效保障全球供应链的关键
本文探讨了地面运输作为全球供应链关键环节的重要性，分析了整车货运与零担货运的差异，并指出现代技术如何提升运输效率与可持续性。强调选择合适的地面运输方案对企业成功的影响。
供应链可视化当代货运的必要性与挑战
供应链可视化已成为现代货运的核心需求。随着市场环境的变化，企业必须在确保透明度与信息共享上下功夫，以应对潜在的运营风险和市场竞争。
绿色航运供应链可持续发展的破局之路
航空货运碳排放是供应链可持续发展的挑战。联邦快递减排目标受电商增长和疫情影响未达成。企业需重新审视供应链，减少空运依赖，优化运输路线，拥抱多式联运和就近采购。政策激励和技术创新如可持续航空燃料、电动飞机是未来希望。企业应视可持续发展为战略投资，实现经济效益与环境效益双赢。
Armstrong的逆袭重掌运输命脉再铸供应链辉煌
Armstrong World Industries通过重掌运输职能，优化供应链管理，实现了成本降低和服务提升。其案例表明，企业应根据自身需求灵活调整策略，重塑核心竞争力。
数字赋能重塑物流与供应链运营新格局
本次虚拟会议聚焦物流与供应链的数字化转型，探讨了如何利用技术应对挑战，构建高效、敏捷、弹性的供应链。会议涵盖供应链Top 25的成功秘诀、货运“优步化”的机遇与挑战、全球供应链风险管理以及第三方物流合作伙伴的选择等议题，旨在帮助企业拥抱数字化，重塑供应链未来。
智胜供应链挑战五大策略优化仓储运营
本文针对仓储企业面临的供应链挑战，提出五大优化仓储运营的策略，包括精准评估自动化需求、优化布局提升空间利用率、流程再造实现人机协同、数据驱动实现精益管理以及持续改进构建敏捷供应链。旨在帮助企业利用自动化技术，提升运营效率，实现降本增效。