提升仓库管理效率的创新策略
本文探讨了仓库流程优化的重要性，提出提高操作效率、降低错误率和优化空间等具体目标，并结合实际运作经验分享策略，旨在提升仓库管理的整体效率和客户满意度。
基于实证研究的海关政策制定WCO的创新实践
WCO研究单位通过系统性研究与实证分析，为海关政策制定提供理论支持，推动国际贸易的现代化。每年举办的研究会议促进学术界与实践者的交流，助力政策调整及海关创新，为全球贸易安全与便捷发展奠定基础。
CBP新规解析如何影响美国进口关税政策与交易策略
5月15日，CBP针对IEEPA反向关税更新了条款，明确以最终运输船装载日期决定关税资格。货物在截止日期后装载，不再享受免税或10%反向关税，增加了进口商的关税负担。此变化要求进口商必须及时调整其申报和策略，以应对新的政策挑战。
新加坡国际快递关税递延政策解读与企业应对策略
新加坡可实施关税递延政策，外贸企业可利用多项计划如零消费税仓库计划、主要出口商计划等，降低成本。享受政策需满足特定条件，建议咨询当地海关或专业服务商，以确保合规。
应对电商物流新挑战的策略和建议
本文探讨了电商物流面临的新挑战及应对策略，强调了CSSP的重要性、如何将退货转化为优势、以及成功供应链的三大要素，指出数据驱动决策在未来物流中的关键作用。
提升FMCG供应链管理高效性的新策略
本文探讨了在快速消费品行业中，如何通过全面整合的物流解决方案提升供应链的效率与灵活性，以应对市场变化和消费者需求，为企业提供可持续发展的动力。
优化冷链仓储管理的策略与新视角
本文探讨了冷链仓储管理的重要性及其优化策略，分析了冷链仓储的标准化、环境控制要素、货架结构设计与方案选择，强调通过科学管理与设备布局提升运营效率，为客户创造价值。
避免滞箱费：进口集装箱运输的新策略
本文探讨了如何避免进口集装箱的滞箱费，强调完善的计划至关重要。进口商应在办理通关手续时与船东确认集装箱回收堆场，并即时与堆场联系，安排车队及时提货与卸箱。这种策略可节省时间，减少滞箱费，提升物流效率。通过实例展示了提前规划的重要性，线上与线下的高效衔接，有助于企业降低运输成本。
按订单生产策略解锁灵活制造的新纪元
按订单生产策略（MTO）通过以客户需求为导向，降低库存成本，提高定制化水平和客户满意度。然而，MTO也面临长交付周期、复杂的供应链管理和成本管理等挑战。本文系统分析了MTO的核心特点、优势、适用场景以及应对策略，为有意实施此模式的企业提供指导。
引领供应链创新GXO与Blue Yonder达成全球战略合作
GXO Logistics与Blue Yonder签署全球战略合作协议，Blue Yonder成为GXO的优选仓库管理系统供应商，提升仓储能力，实现更快的市场响应，助力客户应对供应链挑战。