激励新模式京东物流与行业领军者的股权激励策略
京东物流推出2900万股新股激励计划，市场估值超2亿人民币。其他物流企业如顺丰、安能、申通和韵达也在频繁进行股权激励，通过股份回购及新股增发，从而留住人才，增强企业竞争力。整体来看，股权激励已成为行业普遍采用的手段，形成企业与员工利益共享的良性循环。
货车司机工会的现状与未来中美模式的对比与启示
本文探讨了中国货车司机工会与国外（特别是美国）的运作差异，分析了会员发展、权益保护及实际援助等方面的问题，指出目前中国工会在实际运作中仍面临挑战，呼吁更有效的维护机制与社会对话。
UPS重启与邮政服务的合作谈判探索高效配送新模式
UPS与美国邮政服务重启合作讨论，探索UPS Ground Saver的高效配送方案。尽管当前配送模式带来了成本超支，UPS希望通过新的战略合作提升服务质量与盈利能力，未来或实现双赢局面。
内地与香港公路通关新模式一单两报助力高效物流
内地与香港首次实现公路舱单“一单两报”，有效提升通关效率。企业仅需一次录入舱单信息，即可完成两地申报，显著降低通关成本，优化营商环境。
跨境电商退货新模式海外仓中转策略助力成本降低
海外仓中转策略能有效降低跨境电商退货成本。文中介绍了三种核心模式，包括退货质检复用、本地调拨中转及批量集货退运，帮助实现成本控制与效率提升，同时确保合规操作。
跨境电商物流新解法杭州TIR跨境电商模式省钱提速
杭州成功试水“TIR+跨境电商”模式，通过国际公路运输公约，实现跨境电商商品更便捷、高效的出口。该模式通关手续简化，运输速度提升，成本仅为空运的四分之一，为跨境电商企业提供新的物流解决方案，助力拓展海外市场。
整车运输与零担运输物流模式深度解析与应用场景
本文深入解析了整车运输（FTL）和零担运输（LTL）两种核心卡车运输模式，对比分析了其定义、特点、优劣势及适用场景。旨在帮助企业根据货物量、时效性、成本等因素，做出更明智的物流决策，优化供应链管理，提升整体运营效率。
前置仓模式突围生鲜零售的终局之战还是进化之路
生鲜零售行业风云变幻，前置仓模式面临挑战与机遇。文章分析了前置仓模式的优劣势，探讨了不同企业的经营策略，并对前置仓的未来发展趋势进行了展望。核心观点是，生鲜零售企业需要回归商业本质，敬畏市场规律，才能在竞争中生存并发展。
国际货代避坑指南大宗 vs 小包选错模式多花冤枉钱
国际货代服务中，大宗货物与小包运输在流程、成本和适用场景上差异显著。大宗运输需精细化操作和资源调度，成本结构复杂，适用于B2B贸易；小包运输则标准化高效，成本透明，适合跨境电商。企业应根据自身需求选择合适模式，并可借助百运网等平台进行比价，控制物流成本。
Wesco 便利店供应链升级RELEX 助力打造智能化运营新模式
Wesco 便利店携手 RELEX Solutions 升级供应链，旨在通过智能化手段整合供应链和空间规划，优化库存管理、提升空间规划效率并简化运营流程。此举反映了便利店行业拥抱智能化、提升竞争力的趋势，为其他便利店提供了可借鉴的范例。