精益求精边际效益法则在供应链绩效提升中的应用
边际效益法则强调通过细微改进累积整体效益，为企业在有限预算下提升供应链绩效提供有效方法。企业应统一规划、数据驱动决策、运用人工智能与情景建模，并持续改进以适应变化，实现成本节约和效率提升。通过关注细节并持续优化，企业可在竞争中获得优势。
UNFI精益管理驱动供应链升级效率效益双赢之道
UNFI внедрить 精益管理，优化供应链，提升效率和效益。关注安全、质量、交付和成本，实现持续改进和可持续发展。
库存告急企业为何仍坚守精益供应链
面对销售额增长与库存下降的矛盾，企业在精益供应链策略上产生分歧。部分企业选择增加库存应对风险，而另一些则坚持精益理念，通过优化流程和数据分析提升库存管理能力。文章探讨了企业在动荡环境中如何平衡效率与风险，最终实现可持续发展。
供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类，企业能优化资源配置，聚焦关键供应商，建立深度合作关系，实现供应链的精益化运营，提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制，并不断优化分类标准和管理策略。
马士基汽车物流精益供应链驱动智造未来
马士基汽车物流解决方案致力于通过精益供应链管理，助力汽车企业在智造时代赢得先机。通过优化成本、精准交付、全球网络三大核心优势，马士基提供端到端可见性、库存优化、灵活响应以及可持续发展方案，成为汽车企业值得信赖的战略伙伴，共同应对行业变革，共创美好未来。
HS编码0102210010精准归类规避风险提升供应链效益
本文聚焦HS编码0102210010（公牛）的关税分类，强调精准HS编码归类在国际贸易中的重要性。准确的HS编码直接影响企业的合规性、货物准入和供应链效益。企业应重视编码的准确性，建立完善的内部流程，并借助专业服务规避风险，优化供应链管理。
安全库存还是精益求精后疫情时代供应链策略的十字路口
Gartner调查显示，供应链专业人士对增加安全库存与坚持精益生产存在分歧。汽车和高科技行业倾向于增加库存，而工业等行业则兴趣较低。企业需在两者间寻求平衡，构建具有韧性的供应链体系，包括风险评估、供应链可视化、多元化采购、数字化转型和战略合作。
精益供应链畅饮无忧Averitt助力啤酒饮料巨头降本增效案例
Averitt为一家德克萨斯州领先的啤酒饮料分销商提供定制化供应链解决方案，通过优化运输网络、引入先进仓储管理系统、应用需求预测模型和提供定制化配送服务，帮助客户降低物流成本15%，提高库存周转率20%，配送时效性提高30%，显著增强了市场竞争力。
HS编码0102390082精准分类降低进口关税风险与提升供应链效益
本文聚焦HS编码0102390082（公牛）的关税分类，强调精准HS编码分类对于降低关税成本和优化供应链的重要性。企业应深入了解HS编码体系，准确描述商品信息，必要时咨询专业人士，以确保分类准确，规避风险，提升竞争力。
精益化学品供应链韧性安全与可持续的集成物流解决方案
本文探讨了化学品供应链面临的挑战与机遇，强调了安全、合规、成本优化和可持续性的重要性。马士基提供全面的集成物流解决方案，包括深入理解化学品分类、端到端供应链管理、严格的安全标准、灵活的定制化服务、数字化转型和可持续发展措施，助力企业提高效率、增强韧性、改善客户服务并实现可持续发展目标。