DHL全球货运牵手新航打造机内设施全球物流新标杆
DHL全球货运成为新加坡航空公司机内设施全球物流首选合作伙伴,负责管理新航全球航班机内设施的配送,涵盖海运、空运及内陆运输服务,助力新航降低成本、提升效率,巩固DHL在国际航空物流领域的地位。
DHL全球货运成为新加坡航空公司机内设施全球物流首选合作伙伴,负责管理新航全球航班机内设施的配送,涵盖海运、空运及内陆运输服务,助力新航降低成本、提升效率,巩固DHL在国际航空物流领域的地位。
京东宣布其自主研发的无人配送车将于10月进行试运营,2017年实现大规模商用。这些无人车专为末端配送设计,能自主避障、规划路径,并通过APP通知用户提货,旨在优化城市物流效率。此举将减少对快递员的依赖,并回应人口红利减退的市场变化。无人配送车的测试反映了快递行业未来可能的变革趋势。
亚马逊物流近期策略逐渐转变,从过往的急速扩张调整为更为谨慎的运营模式。受市场需求波动、通货膨胀及电商增长放缓的影响,亚马逊关闭多处仓库和缩减投资。这一系列调整反映出亚马逊对未来经济形势的审慎态度。同时,它仍在关键区域进行布局,以应对来自沃尔玛、SHEIN等竞争对手的挑战。
2024年10月22日,全球时尚议程举办了一场以物流助力时尚行业可持续发展为主题的线上大师班。活动中分享了关于如何利用物流来降低碳排放的馥郁思考,基于合作发布的报告《循环时尚系统的逆向物流:未被发掘的潜力探索》。此次会议旨在为行业提供可行的指导与工具,推动时尚产业朝着净零目标迈进。
电动重卡的运营需要全面考虑经济账、车队管理以及充电站的布局。有效计算车队所需车辆、合理规划充电策略并确保运营稳定性,是实现盈利的重要基础。此外,电动重卡的强计划性与补能站间的合作关系也为双方的共赢提供了契机。深入了解这些要素,才能更好地推动电动重卡市场的发展与可持续运营。
这篇文章探讨了新消费时代下快消品行业的渠道变革,分析了品牌商在面对消费者主导与需求碎片化挑战时,如何通过构建动态供应链履约网络实现全渠道布局。案例分析顶通物流,展示其在提升供应链效率与用户体验方面的成功经验,强调借助数字化转型和AI技术提升竞争力的重要性。
印度宣布雄心勃勃的“净零港口”计划,目标是到2047年实现所有主要港口净零碳排放。该计划涵盖能源转型、电气化改造、技术创新、数字化赋能和基础设施升级等多个领域,并关注劳动力发展、性别平等和金融支持。若成功,印度将成为全球绿色海事领导者,推动绿色贸易,为全球气候目标做出贡献。
汽车工业正经历深刻变革,供应链面临诸多挑战。马士基提供数字化、整合式的物流解决方案,助力汽车企业应对双动力系统、电池区域化、环保法规等挑战,实现端到端的可视性,并适应关税与地缘政治变化。通过巴拿马区域配送中心等战略布局,马士基致力于构建更高效、更具韧性的汽车供应链。
UENO BANK S.A.提供安全、高效的跨国转账服务,其SWIFT/BIC代码为COMAPYPA XXX。坐落于阿松森的银行总部,致力于透明的费用结构和灵活的支付方式,确保客户在国际金融中的顺利交易。
在第四届联合国融资发展会议上,世界海关组织强调海关在国际发展中的桥梁作用,推动合法贸易、保护公共安全,并促进可持续发展目标的实现,呼吁加强政府与私营部门的合作,以应对全球化挑战。