科尔士百货战略调整优化供应链迎接零售新挑战
科尔士百货关闭俄亥俄州电商履单中心并裁员，是其优化供应链、提升运营效率的战略举措。面对零售业变革，科尔士通过调整库存、投资供应链、强化门店履单等方式，积极应对挑战，力求在激烈的市场竞争中脱颖而出。此次战略调整是零售行业变革的缩影，为其他企业提供了有益的借鉴。
生鲜电商大变局巨头关仓背后即时零售成新战场
Ahold Delhaize旗下Giant Food关闭电商中心，转向“店仓一体”即时零售模式，以提速、降本，或成生鲜电商新趋势。
旺季临近反现裁员潮零售巨头与货代企业陷困境
受全球经济下行影响，零售巨头和货代企业在旺季前夕纷纷裁员。亚马逊计划裁员万人，C.H. Robinson也大幅裁员。普华永道预测美国或有一半公司面临裁员。跨境电商卖家应审慎选择物流伙伴，控制成本，关注市场变化，提升竞争力，以应对行业洗牌。
万圣节剁手指南英国零售狂欢背后的消费新趋势
万圣节已成英国第三大零售活动，服装、美妆、装饰品和食品饮料需求激增。尽管面临通胀挑战，消费者对万圣节热情不减，零售商需创新营销，把握消费趋势。
Bed Bath Beyond供应链革新拥抱常识模式重塑零售竞争力
Bed Bath & Beyond正进行供应链革新，旨在通过精简配送网络、外包配送中心、引入控制塔技术，打造高效、灵活、可靠的供应链。公司投资2.5亿美元改造供应链，应对物流成本上涨和市场不确定性，目标是实现可持续增长，重塑零售竞争力。
Target供应链揭秘70亿美金背后的零售巨头增长秘籍
Target投资优化门店、履约和末端配送，提升顾客体验。简化流程，赋能员工，平衡供需，灵活应对未来挑战。
Target供应链突围70亿美金背后的零售巨头增长秘籍
Target通过70亿美元投资，重塑供应链，门店赋能、分拣中心提速、Shipt优化最后一英里，以客为本驱动持续进化。自动化与库存管理并重，打造高效、灵活的供应链体系，为零售企业提供借鉴。
Target供应链突围70亿美金背后的零售巨头增长密码
Target投资门店升级和分拣中心，优化配送，整合Shipt平台，提升供应链效率，降低成本，应对市场变化。
USPS最后一公里战略升级赋能零售重塑物流新格局
USPS计划开放其最后一公里配送网络，通过竞标方式向更多托运人开放超过18,000个DDU。此举旨在增加收入，提高财务可持续性，并帮助零售商实现当日或次日达。专家认为，此举可能重塑美国物流格局，但成功与否取决于执行情况。
Best Buy战略转型优化配送网络重塑全渠道零售格局
Best Buy正通过优化配送网络，减少对门店发货的依赖，并拓展在线服务能力，积极转型以适应全渠道零售的新常态。此举旨在提升运营效率、改善顾客体验，并应对电子产品市场需求疲软的挑战。公司还需关注竞争对手策略和宏观经济环境，以确保长期竞争力。