疫情下的供应链突围企业如何以变应变
疫情期间，供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略，积极应对危机，展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
芯片荒下的自救特斯拉如何通过替代方案与固件重构突围
面对全球芯片短缺，特斯拉通过寻找替代芯片、重写固件等方式积极自救，保障了汽车生产。尽管芯片短缺仍是挑战，但也加速了特斯拉自主研发与供应链多元化。其他车企也采取减产等措施应对。特斯拉的经验表明，积极应对、勇于创新是企业在危机中生存发展的关键。
XPO物流北美零担业务强劲分拆RXO战略加速价值释放
XPO物流公布初步三季度业绩及长期目标，北美零担业务表现强劲，营收增长显著。公司计划分拆北美卡车经纪业务RXO，旨在提升运营效率和股东价值。RXO将专注于技术驱动的货运服务，而XPO将成为纯粹的零担运输领导者，两家公司有望在各自领域实现更大发展。
亚马逊广告优化实战ACOS骤降63订单激增242的数据驱动策略
本文深度剖析一位亚马逊卖家如何通过数据驱动的广告优化策略，实现ACOS大幅下降，订单量显著提升。该卖家通过设定明确KPI、精细化数据分析、个性化优化策略和自动化工具的应用，成功降低ACOS 63%，订单量提升242%。为其他亚马逊卖家提供了可借鉴的实战经验。
万圣节爆款惊魂跨境电商高风险侵权雷区预警
本文针对跨境电商卖家，深入剖析万圣节期间南瓜装饰、恐怖面具、蜡烛灯、女巫帽、骷髅装饰等五大类爆款产品的侵权风险，并提供详细的避雷建议，同时提醒卖家注意电影/动画及人物形象的版权问题，以及做好侵权检测的重要性，助力卖家合规经营，抓住旺季机遇。
打破部门墙卡夫亨氏如何用运营中心重塑供应链赢得竞争优势
卡夫亨氏通过建立运营中心，整合供应链和营销部门，成功应对了蛋黄酱瓶短缺危机，并实现了成本节约和效率提升。这种打破部门壁垒的战略转型，对于在竞争激烈的市场中保持竞争力的企业至关重要。整合并非易事，但卡夫亨氏的经验表明，这是一条值得探索的道路。
北美突围中国电子品牌借力专业渠道叩开综合零售之门
中国电子品牌进军北美市场，直接挑战沃尔玛、塔吉特等零售巨头难度巨大。安克的成功经验表明，先通过亚马逊积累口碑，再借助百思买等专业渠道验证线下潜力，建立本地化团队，最终以精选产品渗透综合零售巨头，配合持续营销背书，是更稳妥有效的路径。
洛杉矶港清洁卡车计划受挫最高法院裁决后的战略调整与未来展望
美国最高法院驳回了洛杉矶港“清洁卡车”计划中的两项特许经营要求，引发了卡车运输监管权之争。洛杉矶港正评估下一步行动，以在法律允许范围内继续推进环保目标。文章分析了裁决对港口、卡车公司和环保的影响，并展望了多方合作共筑绿色物流的未来。
小米汽车风评逆转2026年新车矩阵能否助雷军绝地反击
小米汽车在经历2025年的舆论危机后，凭借产品力、市场策略和新品预期，风评逐渐回暖。2026年，小米将推出多款新车，涵盖纯电和增程车型，旨在实现体系化突围。然而，品控信任重建、市场竞争白热化以及品牌定位模糊等风险依然存在，小米汽车能否绝地反击，仍面临严峻考验。
决胜末端自动化效率与人本智慧的物流新平衡
末端物流正经历一场由自动化、智能调度和数字化转型驱动的变革。物流服务商需在技术革新与客户满意度间寻求平衡，构建智能高效的物流体系。人本智慧在复杂问题处理中仍不可或缺。CXT Software等公司通过技术赋能，助力物流企业提升效率、降低成本、优化客户体验。