2025年货运市场新局降低成本与减排成运输战略核心
根据Breakthrough《2025年运输状况报告》，未来12个月，运输行业将面临政策与经济的双重挑战。企业需将降低成本与减排作为战略核心，通过技术创新提升竞争力，以应对即将到来的市场变化。
DHL健康物流品牌重塑生命科学与医疗领域的物流格局
DHL集团宣布投资20亿欧元于其新建立的DHL健康物流品牌，将重点提升生命科学和医疗保健领域的物流能力，确保药品与生物产品的高效交付，覆盖多温度运输、冷链设施及IT系统实现端到端可见性。
邮政小包揭示跨境物流中的性价比密码
邮政小包虽在跨境物流中因其低廉的运费而备受青睐，但其慢速运输在不同场景下的价值却存在显著差异。本文通过分析应用场景、时效要求和商品属性，探讨邮政小包的适用与风险，提出合理的选择策略，帮助卖家实现成本与服务的平衡。
应对物流挑战优化战略以降低成本与应对全球不确定性
第36届物流状况年报揭示了物流行业在经济波动、关税上升及环境挑战中的应对策略，强调企业如何通过创新与数字化提升效率和减少成本，以应对日益复杂的市场环境。
避免超期滞留提升物流效率的关键了解滞期费用
滞期费用是指货物在港口逗留超出最后免费天数后产生的费用，每个集装箱、每天计算，可能会迅速累积。Flexport团队提供解决方案，如“预拉取”服务，帮助您降低成本、提高物流效率。
避免高额滞期费了解FCL货物的预提拉运
预提拉运是一种将FCL货物从港口提前提取并储存在承运商仓库的运输方式，旨在避免滞期费风险和增加交付灵活性。通过该服务，客户可以在确保货物安全的同时，合理安排交付时间，降低运输成本。
商品检验在国际贸易中的重要性与流程
商品检验是国际贸易中的核心环节，保障消费者权益。本文探讨商品检验的内容、依据及其工作流程，包括报验、抽样、检验及签发证书等环节，以确保商品质量符合国际标准，为国际贸易的可持续发展提供保障。
物流企业运作优化的十大原则
总结物流企业运作优化的十大原则，强调目标明确、数据准确和持续适应，提升效能与降低成本。
仓库成本管理新策略8种高效降本措施助力企业发展
本篇文章探讨了降低仓库运营成本的8种高效措施，包括库存盘点、仓库布局优化、标准操作时间测定、设备利用率评估、能源使用管理、改进包装物、优化库存管理软件以及专业人才培训等。通过有效管理仓库，企业能够提升现金流动性、降低运营成本并增强市场竞争力。
提升仓库管理效率解决经销商五大痛点
本文探讨了经销商在仓库管理中常见的五大不足之处，并提出了相应的改进策略，包括合理库区规划、明确管理职责、安全管理、实时库存掌控等，旨在帮助经销商提高仓库管理效率，降低运营成本，提升整体竞争力。