绿色采购突围企业如何通过供应链驱动ESG战略
企业采购面临ESG挑战,如寻供难、透明度低、战略受限。需识别机会、设目标、量进度、用多渠道构建可持续供应链。
企业采购面临ESG挑战,如寻供难、透明度低、战略受限。需识别机会、设目标、量进度、用多渠道构建可持续供应链。
长荣海运投资32.5亿美元订购11艘超大型LNG双燃料集装箱船,体现其在航运绿色转型中的前瞻性。与韩华海洋和广船国际合作,强调环境保护和经济效率。
汉堡港口近日启用了自动化的邮轮岸基供电系统,成为全球绿色航运的先锋。新系统大幅降低船舶污染物排放,预计能削减氮氧化物99%,使得邮轮的电能供给更为智能化。同时,汉堡还计划通过移动充电船进一步优化电源供给。这些措施响应了国际趋势,将推动未来更环保的港口运营,助力中国与德国的绿色航运合作。
圆通致力于打造绿色快递,积极推进包装回收、运输电动化及中转自动化,全面减少碳排放。此外,公司还通过数字化管理系统优化碳足迹监测,持续践行低碳发展,助力快递行业的环保探索。
本文深入剖析了出口贸易中买单报关、商检通关、“包柜”、“包仓”以及“绿色通道”等灰色操作的运作模式与潜在风险,旨在帮助企业了解行业内幕,规避风险,实现合规经营。
现代物流活动不止推动经济增长,也在环境保护方面面临巨大挑战。运输、保管、加工和包装等环节的非绿色因素对环境造成污染,对社会造成高昂成本。因此,实施绿色物流理念,企业需综合考虑经济与环境双重效益,以应对未来的可持续发展挑战。
分析师指出,尽管绿色氢能尚未全面推广至航运业,但IMO的碳价格机制及净零碳基金为其应用提供了可能。此举将推动航运业的绿色转型,尽管面临诸多挑战,包括资金和基础设施问题。
全球物流行业正迅速向电动化转型,2023年电动卡车销量增长35%。尽管短途和长途运输面临不同挑战,充电基础设施的扩展仍然至关重要。大卫·塞本教授指出,电动卡车的成本逐步降低,使其成为未来运输的理想选择。
采购拥抱AI并非单纯的技术问题,更是一场文化变革。文章强调了企业文化、明确目标、数据质量和敏捷迭代在AI采购转型中的重要性,并提出应以人为本,将AI视为辅助工具,而非替代品,以实现采购的真正价值。
循环经济通过反向物流优化资源再利用与回收,助力可持续发展,应对垃圾增加的挑战。