采购方略如何成为供应商眼中更有价值的客户
本文探讨了如何成为供应商眼中更有价值的客户。通过案例分析,总结出三大关键要素:摒弃傲慢、倾听供应商、及时支付账单。同时,补充了建立长期合作关系、共享信息、共同创新等策略,以及不同类型的供应商关系和采购人员的必备技能,旨在帮助企业优化供应链,实现互利共赢。
本文探讨了如何成为供应商眼中更有价值的客户。通过案例分析,总结出三大关键要素:摒弃傲慢、倾听供应商、及时支付账单。同时,补充了建立长期合作关系、共享信息、共同创新等策略,以及不同类型的供应商关系和采购人员的必备技能,旨在帮助企业优化供应链,实现互利共赢。
面对全球芯片短缺,丰田汽车凭借从2011年地震中汲取的经验,通过建立风险识别系统、打造灵活设计、深化供应商合作以及储备关键库存等多项措施,有效缓解了芯片供应压力,展现出强大的供应链韧性。尽管短期内影响可控,丰田仍对未来保持谨慎,并提醒行业警惕“虚假需求”风险。
国际航空运输协会(IATA)反对智利医疗协会(Colmed)提出的全面封锁提议,认为其不利于航空业复苏。IATA 强调,应基于科学数据和安全运营,采取精准防控措施,逐步恢复航空运输。航空业对智利经济和社会福祉至关重要,亟需复苏。IATA 呼吁政府和社会各界共同努力,为航空业的复苏创造有利条件。
本期物流管理播客聚焦包装优化,探讨其在供应链提效中的关键作用。通过对话DHL供应链专家,深入分析电商发展对包装提出的新需求,以及包装创新、标准化、定制化如何驱动供应链升级。企业应重新审视包装策略,加大创新投入,拥抱数字化技术,关注可持续发展,从而提升供应链竞争力。
美国地面运输委员会(STB)推迟倒数交换规则评议截止,旨在为服务不佳的货运铁路托运人提供接入其他铁路公司的机会。新规提出三大绩效标准量化服务质量,引发行业关于打破垄断与扰乱市场的争议。规则能否有效实施,提升运输效率,降低成本,仍面临挑战,有待进一步观察。
Descartes 最新研究表明,尽管电商蓬勃发展,消费者对末端配送的满意度提升缓慢,配送问题依然突出。研究揭示了消费者对便利性的追求、对成本与速度的权衡,以及对零售商和配送服务的不满。报告强调,行业需重视消费者需求,通过技术和策略优化末端配送体验,以提升客户满意度和忠诚度。
公路货运正经历数字化转型,数据、AI和自动化助力降本增效。专家强调整合人员、流程和技术是关键。铁路货运推出Quantum服务,满足客户对速度和稳定性的需求。承运人合规与Transfix网络扩展提升效率。美国公路法案面临资金挑战。物流管理需应对市场波动,拥抱技术创新,实现可持续发展。
美国邮政改革法案旨在改善USPS财务状况,通过解除退休福利负担、整合医保、确保六日投递和加强问责制来实现。该法案是USPS“交付美国”十年战略计划的关键,但专家指出,改革并非万能药,仍面临电动汽车采购、邮件速度和市场竞争等挑战。USPS需持续创新,适应市场变化,方能实现可持续发展。
中小卖家进军南美市场,物流是关键。本文分析了非直航链路的三大“断点”,并提出通过构建“确定性物流”来破解困局。强调选择物流伙伴需关注其在中转控制、本土清关和末端网络整合方面的深度,从而打造一条可控、可靠、可预测的“虚拟直航通道”,助力卖家在南美市场稳健发展。
本文深入剖析了2025年越南知识产权诉讼环境,详细解读了越南知识产权诉讼体系,并从本地化、跨境协同和风险防控三大维度,为企业选择合适的维权机构提供建议。同时,本文还分析了越南知识产权诉讼的常见风险,并提出了相应的应对策略,帮助企业在越南市场成功捍卫知识产权。