全球贸易迎来新篇章修订版京都公约缔约方增至94个
多哥和柬埔寨加入修订版《京都公约》,使缔约方增至94个。该公约旨在简化和协调海关程序,提升贸易效率,降低交易成本,促进全球经济繁荣。更多国家加入将推动全球贸易更加高效、便捷和可持续。
多哥和柬埔寨加入修订版《京都公约》,使缔约方增至94个。该公约旨在简化和协调海关程序,提升贸易效率,降低交易成本,促进全球经济繁荣。更多国家加入将推动全球贸易更加高效、便捷和可持续。
海外仓行业近年来迅速发展,成为跨境电商的重要支撑。2025年,海外仓市场将在跨境电商EXPANSION、半托管模式的普及以及欧美市场补库存的推动下持续增长。然而,行业也面临物流成本上升、补库周期短及市场竞争加剧等挑战。企业必须优化管理、提升数字化水平,以在未来复杂的市场环境中保持竞争力。
在物流企业与战略客户合作中,常见的三大“坑”包括功利性合作动机导致的价值创造缺失、中层执行沟通不畅引发的组织对抗以及文化基因的冲突。通过深入分析案例,建议物流企业在建立合作关系时应聚焦于创新价值共生、建立利益共同体和文化适配,以实现稳固的战略合作关系,最终实现双方共赢。
这篇文章探讨了新消费时代下快消品行业的渠道变革,分析了品牌商在面对消费者主导与需求碎片化挑战时,如何通过构建动态供应链履约网络实现全渠道布局。案例分析顶通物流,展示其在提升供应链效率与用户体验方面的成功经验,强调借助数字化转型和AI技术提升竞争力的重要性。
面对供应链人才短缺,企业需采取五大策略:赋能一线管理者,打造端到端思维;培养数据驱动文化,激发持续学习热情;重新定义人才标准,挖掘潜在能力;打破行业壁垒,拥抱多元背景;重视影响力,培养协作领导力。通过这些策略,企业可以构建更具竞争力的供应链团队,应对快速变化的市场环境。
亚马逊进军奢侈品电商领域,推出“奢侈品商店”,旨在提升Prime会员价值、拓展高端市场并掌握更多用户数据。此举将加速奢侈品电商变革,推动线上线下融合、个性化服务和社交化营销。然而,亚马逊面临品牌形象冲突、用户体验提升和竞争对手压力等多重挑战。其成败将对整个奢侈品电商行业产生深远影响。
本文深入解析了亚马逊广告竞价与预算的系统逻辑,强调了“千人千面”的展示机制,并阐述了预算与竞价在控制广告展示时间、区间及目标人群定位中的作用。文章指出,高竞价并非万能,卖家应综合考量点击率、转化率等数据,避免高竞价低预算的误区,通过数据驱动和持续优化提升广告效果。
本文探讨了集成货运数据对企业ERP系统的价值提升。通过打破信息孤岛,实现供应链的全面可视化,企业可以降低成本、提高效率、降低风险。文章结合案例分析,阐述了货运数据集成对不同部门的影响,并展望了智能化货运数据集成的未来趋势。最后,提出了实施建议,鼓励企业立即行动,开启货运数据集成之旅。
跨境物流“一单到底”模式旨在通过标准化数字单证串联全链路,实现多段运输单证的一键整合与流转。文章深入探讨了多式联运单证的核心价值与挑战,并分析了技术驱动单证整合的关键路径,强调数据标准化与服务商全链路整合能力的重要性,为企业选择高效跨境物流解决方案提供参考。
亚马逊宣布自2026年1月1日起停止FBA备货和贴标服务,卖家需在五个月内找到合适的备货合作伙伴,以应对即将到来的销售高峰。