激活沉睡的潜能六招释放WMS投资的最大价值
本文深入探讨了如何通过六个关键策略,最大化仓库管理系统(WMS)的投资回报。内容涵盖建立卓越中心、探索高级选项、利用基于约束的计划、模糊仓库执行的界限、自动化包裹清单以及改进波次处理等方面,旨在帮助企业充分利用WMS的全部潜能,提升运营效率,降低成本,并最终提高客户满意度。
本文深入探讨了如何通过六个关键策略,最大化仓库管理系统(WMS)的投资回报。内容涵盖建立卓越中心、探索高级选项、利用基于约束的计划、模糊仓库执行的界限、自动化包裹清单以及改进波次处理等方面,旨在帮助企业充分利用WMS的全部潜能,提升运营效率,降低成本,并最终提高客户满意度。
世界海关组织(WCO)常设技术委员会(PTC)会议批准了《灾害管理与供应链连续性指南》,旨在帮助企业应对突发事件,保障供应链安全。会议还讨论了加速疫苗流通、优化旅客通关、规范电商贸易、提升通关效率等议题,为全球贸易发展指明了方向。企业应积极学习和应用这些成果,提升自身的抗风险能力和竞争力。
本文深入探讨了航空业的联盟、合作与开放天空策略,分析了监管自由化带来的机遇与挑战,阐述了战略合作、联盟、合资以及常旅客计划等关键策略。同时,强调了成本效益分析和战略合作实施的重要性,以及与竞争对手建立良好关系的必要性,旨在帮助航空公司在激烈的市场竞争中找到生存和发展之道。
本文深入探讨了边缘计算与AI视觉技术如何重塑物流行业,通过实时监控、自动化盘点、优化装卸货效率和提升运输效率等方式,助力企业提升效率、降低成本、改善服务。文章还分享了行业领袖的实践案例,并强调了利用现有硬件快速部署AI解决方案的可行性,为物流企业拥抱智能化未来提供了参考。
亚马逊凭借其“次日达”服务颠覆了电商物流行业,其成功的关键在于“敢于说Yes”的创新文化。这种文化鼓励员工大胆尝试,即使失败也能从中学习。亚马逊通过自建物流体系、无人机送货和人工智能应用等创新举措,不断提升物流效率和服务质量。企业应学习亚马逊的创新文化,以在市场竞争中取得成功。
2026年零售业面临渠道变革,传统销售需转型。文章分析市场变迁、新兴渠道冲击及消费者行为变化,提出销售人员应重构战略思维,从卖货到共建生态;升级客户管理,从关系维护到价值共创;提升销售技能,从推销到顾问式销售。同时,优化客户关系与团队协作,持续自我提升,才能在变革中把握机遇。
Phantom Auto凭借其创新的远程操控平台荣获2022年MHI创新大奖。该平台通过超低延迟流媒体技术和多传感器融合,使操作员能够在远程安全地控制物流车辆,提高效率、降低成本并增强供应链弹性。远程操作技术代表了物流行业的未来发展趋势,有望解决劳动力短缺问题并推动行业变革。
本次网络研讨会聚焦条码标签在供应链管理中的关键作用。VDC 分析师将与行业专家共同探讨如何利用云部署、动态数据驱动和自动化等技术,提高条码标签的准确性和一致性,降低成本,规避风险,最终实现供应链的成功。研讨会将提供宝贵的洞察和实践指导,帮助企业在日益复杂的供应链环境中取得竞争优势。
Saks联手GXO在宾州开设电商 fulfillment 中心,利用机器人和共享网络,缩短交货时间,提升客户体验。
疫情加速了仓储机器人应用的普及。面对劳动力短缺和效率提升的双重挑战,机器人凭借其高效、准确、安全的特性,成为物流企业优化运营、降低成本、提升竞争力的关键。未来,人机协同将是智慧物流的发展方向。