国际货代自营车队仓库重资产模式的破局之道
国际货代企业面临重资产模式（自营车队/仓库）与轻资产模式的选择。重资产模式能强化供应链控制，但也带来资金与运营挑战。文章分析了两种模式的优劣势，并建议企业结合自身情况和市场环境，选择最适合的发展道路，同时借助智能化工具优化决策。
Temu加速布局韩国市场自营与第三方店铺模式或并行
Temu正积极筹备直接进军韩国市场，包括招聘本地员工、构建综合物流系统。同时，Temu或将提前开放第三方自运营店铺入驻，以应对税务政策调整，并提升市场竞争力。此举标志着Temu在韩国市场的战略升级。
海蜜严选模式之困跨境电商自营之路的挑战与突围
海蜜严选CEO离职引发对跨境电商“严选”模式的思考。文章分析了海蜜从C2C到B2C的转型背景，探讨了自营B2C模式的挑战，包括供应链、资金、竞争压力和用户获取成本。强调了差异化选品、精细化运营、创新营销和供应链优化是中小跨境电商企业突围的关键。
速卖通全托管模式机遇与挑战并存自营商家如何突围
速卖通“全托管”模式来袭，对自营商家构成挑战。文章分析了“全托管”背后的战略考量，揭示了自营商家面临的困境，并提出了自营商家“升级”的策略，强调自营模式的价值和平台不会放弃自营商家的观点。建议商家积极应变，提升竞争力，与平台共同成长。
独立站运营策略爆品模式与垂直模式深度解析
独立站运营模式主要分为爆品模式和垂直模式。爆品模式通过大量测试快速寻找爆款，但竞争激烈、生命周期短；垂直模式专注于特定品类，用户精准、复购率高，有利于品牌建设。无论选择哪种模式，选品和网站优化都是独立站运营的基石。没有最佳模式，只有最适合自己的策略。
跨境电商物流策略中小卖家代理与自营模式成本风险全解析
本文深入对比跨境电商中小型卖家面临的跨境物流代理与自营两种模式，详细分析其成本、风险与收益。旨在帮助卖家根据自身资源、能力与业务需求，做出明智的物流模式选择，从而提高运营效率、降低物流成本，增强市场竞争力。
跨境电商海外仓储策略FBA第三方与自营模式优劣势深度解析
本文深入分析了亚马逊FBA仓、第三方海外仓和自营海外仓三种跨境电商海外仓储模式的优劣势。FBA仓胜在高效便捷，第三方海外仓胜在灵活经济，自营海外仓胜在高度掌控。企业应根据自身规模、需求和战略，选择最合适的海外仓储方案。
eBay营销模式深度解析优劣势与运营策略优化
本文以数据分析师视角，深入剖析eBay营销模式的优缺点与特点，提出运营策略优化建议。eBay以拍卖模式和较低门槛吸引卖家，但后台操作、支付方式、买家导向和费用结构等方面存在挑战。卖家应提升英语能力、拓展支付渠道、严控产品质量、优化费用管理、重视数据分析，方能制胜。
物流巨头的转型探索：特许经营模式崛起
近年来，国内物流巨头探索特许经营模式，天地华宇、德邦物流和佳吉快运纷纷推出新战略以拓展市场。天地华宇计划未来三年新增3000家门店，德邦物流启动事业合伙人计划，佳吉快运开展加盟招商。这些创新模式不仅为创业者提供机会，也推动物流行业向更高效、更贴近市场的方向发展。
NVOCC海洋货物运输中的关键角色与运营模式
本文介绍了非船舶经营共同承运人（NVOCC）的定义及其在国际货物运输中的关键作用，强调了其双重身份及与传统船舶运营共同承运人（VOCC）的合作关系，探讨了NVOCC在降低企业物流成本和增强供应链效率方面的重要性。