航司可持续发展战略从入门到精通打造绿色飞行未来
IATA的“可持续发展战略设计-基础”课程为航空公司提供了一份通往可持续未来的路线图。课程涵盖可持续发展概论、航空业面临的挑战、战略制定与实施、报告编写以及具体议题的深入探讨，旨在帮助航空公司在满足监管要求、乘客期望和企业责任的同时，提升竞争力，打造绿色飞行未来。
全球航司财务顾问委员会阵容揭晓共商行业复苏大计
全球航司财务顾问委员会成立，汇集来自爱琴海航空、中国国航、美国航空等全球主要航空公司的财务专家，旨在共同探讨行业复苏策略，应对燃油价格波动、乘客需求变化等挑战，为全球航空业的未来发展贡献智慧。
卓越航司服务炼成IATA全新课程助力打造金牌客服团队
国际航空运输协会（IATA）推出“航空公司客户服务”课程，旨在提升一线客服人员的服务技能，应对互联网、社交媒体等带来的行业变革。课程涵盖沟通技巧、跨文化意识、压力管理等，通过在线自学和考试，帮助学员获得IATA结业证书，提升航空公司客户服务水平。
精益飞行航空公司质量管理体系构建与卓越运营之道
本文深入探讨航空公司质量管理体系（QMS）的构建要素、实施要点以及如何通过QMS实现卓越运营。强调QMS是航空公司合规运营的基石，更是提升运营效率、降低成本、增强客户信任的关键引擎。同时介绍了IATA提供的QMS课程，助力航空公司提升质量管理水平。
航司动态报价打破传统库存藩篱重塑盈利增长新引擎
本文探讨了航空业传统定价模式的局限性，提出了“动态报价创建”的概念，即航空公司应根据客户需求实时生成个性化报价，而非依赖静态价格点和库存分配。文章分析了动态报价创建的优势、实施方法以及对行业的影响，强调了技术、思维和合作的重要性，并展望了航空业零售的未来。
畅行无碍航司网站适老化及无障碍信息服务最佳实践
本文探讨提升航空公司网站无障碍服务，聚焦残障人士信息获取便利性。通过分析意大利“One Click Away”试点项目，提出采用统一视觉入口、优化信息内容等最佳实践，旨在帮助航空公司打造用户至上的无障碍网站，构建包容性的航空旅行生态系统。
航司碳抵消项目落地指南提升旅客参与度与项目效益
本文探讨航空公司如何通过优化碳抵消项目，提升旅客参与度，并将其无缝嵌入预订流程，对接可靠项目，精确计算碳排放。
低成本航空颠覆与融合市场格局运营策略及未来趋势深度解析
低成本航空（LCC）已占据全球航空运力三分之一，且持续增长。本文深入剖析LCC的运营模式、机队策略、航线网络及分销渠道，揭示其成本控制与技术赋能的核心竞争力。同时，探讨LCC与传统航空公司的竞合关系，以及技术创新对未来发展的影响，展望航空业持续创新与竞争的格局。
国际货代公司部门设置全解析从职能划分到岗位细分
国际货代公司部门设置体现专业化运营。除行政财务外，核心部门包括客服、操作、单证、销售、报关报检等，并根据运输方式和服务对象细分岗位。大型公司部门独立，小型公司岗位兼顾。国际货代业务复杂，涉及多环节，需专业人员协作。
亚马逊红人营销新策略低成本联盟分销达人助力销量增长
本文深入解析亚马逊联盟分销达人计划，揭示其低成本、高转化的营销优势。通过与站内小红人合作，卖家可提升产品曝光度、增加销量，并获得长期收益。选择达人时，应关注视频质量、内容垂直度，并给予创作自由，实现流量叠加。