法罗线航运公司帕斯卡波利轮 retrofit 方案助力燃料节省22
法罗线航运公司与Wärtisilä合作,在“帕斯卡·波利”轮上实施的retrofit方案实现了高达22%的燃料节省,推动了航运业的减碳进程,助力法罗线航运应对严格的碳排放法规。这一方案不仅使每趟航行节省约7700美元,更为2030年减少40% CO2排放奠定了基础。
法罗线航运公司与Wärtisilä合作,在“帕斯卡·波利”轮上实施的retrofit方案实现了高达22%的燃料节省,推动了航运业的减碳进程,助力法罗线航运应对严格的碳排放法规。这一方案不仅使每趟航行节省约7700美元,更为2030年减少40% CO2排放奠定了基础。
本文深入解析了船舶代理公司(船代)的角色与职能,阐明其作为船公司“大管家”的核心作用。详细对比了船代与货代的区别,突显船代在航运价值链上的重要性。同时,为读者提供了选择合适船代的实用建议,助力提升航运效率。
IATA的“可持续发展战略设计-基础”课程为航空公司提供了一份通往可持续未来的路线图。课程涵盖可持续发展概论、航空业面临的挑战、战略制定与实施、报告编写以及具体议题的深入探讨,旨在帮助航空公司在满足监管要求、乘客期望和企业责任的同时,提升竞争力,打造绿色飞行未来。
全球航司财务顾问委员会成立,汇集来自爱琴海航空、中国国航、美国航空等全球主要航空公司的财务专家,旨在共同探讨行业复苏策略,应对燃油价格波动、乘客需求变化等挑战,为全球航空业的未来发展贡献智慧。
国际航空运输协会(IATA)推出“航空公司客户服务”课程,旨在提升一线客服人员的服务技能,应对互联网、社交媒体等带来的行业变革。课程涵盖沟通技巧、跨文化意识、压力管理等,通过在线自学和考试,帮助学员获得IATA结业证书,提升航空公司客户服务水平。
本文深入探讨航空公司质量管理体系(QMS)的构建要素、实施要点以及如何通过QMS实现卓越运营。强调QMS是航空公司合规运营的基石,更是提升运营效率、降低成本、增强客户信任的关键引擎。同时介绍了IATA提供的QMS课程,助力航空公司提升质量管理水平。
本文探讨了航空业传统定价模式的局限性,提出了“动态报价创建”的概念,即航空公司应根据客户需求实时生成个性化报价,而非依赖静态价格点和库存分配。文章分析了动态报价创建的优势、实施方法以及对行业的影响,强调了技术、思维和合作的重要性,并展望了航空业零售的未来。
本文探讨航空公司如何通过优化碳抵消项目,提升旅客参与度,并将其无缝嵌入预订流程,对接可靠项目,精确计算碳排放。
阿联酋航空总裁蒂姆·克拉克对于中东航空市场的竞争持积极态度,认为需求增长将使所有航空公司得以繁忙运营。他强调提升服务质量与航线网络的重要性,并指出市场足够大,能够容纳多家航空公司。
加德满都特里布万国际机场是尼泊尔的主要航空枢纽,位于首都加德满都以东5.56公里处。这座机场自1955年启用以来,连接了国内外航线,为阿格尼航空、尼泊尔航空等多家航空公司提供服务。机场配备国内和国际航站楼,设置VIP客运航站楼。此外,机场还积极参与货物的高效装卸服务。