赋能一线如何通过技术投资提升仓储物流人员效能
本文深入探讨了如何通过技术投资提升仓储物流人员的效能。报告指出,企业应关注人机协作,通过优化拣选流程、提升库存管理水平、强化劳动力管理、改善内部沟通以及提供培训和支持等策略,赋能一线员工,打造高效仓储物流团队,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
本文深入探讨了如何通过技术投资提升仓储物流人员的效能。报告指出,企业应关注人机协作,通过优化拣选流程、提升库存管理水平、强化劳动力管理、改善内部沟通以及提供培训和支持等策略,赋能一线员工,打造高效仓储物流团队,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
DB Schenker 在北美市场进行战略调整,从重资产模式转向轻资产模式,专注于特定客户群体的运输管理服务,并加强技术应用。此举旨在适应市场变化,降低运营风险,提高效率,并为客户提供更优质的服务。通过拥抱敏捷,DB Schenker 将更好地应对未来的挑战,抓住新的机遇。
亚马逊FBA卖家需注意,亚马逊有权拒收不符合其标签、托盘和安全规范的整柜货。文章详细解析了常见的拒收原因及应对策略,包括获取拒收信、调整货物、重新预约等,并强调了提前预防的重要性,如熟悉FBA指南、选择专业服务、购买保险等,旨在帮助卖家规避风险,顺利入库。
美国卡车司机工会与货运公司谈判遇阻,或引发罢工;阿肯色最佳公司收购Panther,拓展端到端物流服务。美国货运业面临劳资关系紧张、市场竞争激烈等挑战,同时也迎来电子商务和全球贸易增长带来的机遇。企业需平衡劳资关系,提升效率,拥抱创新,关注可持续发展。
世界海关组织(WCO)启动化学品归类实战训练营,旨在提升海关化学家在化学品归类、原产地确定及贸易安全保障方面的能力。该项目包括在WCO总部的理论学习和在日本海关中央实验室的实践培训,重点关注最新技术和分析方法,以提高海关实验室的管理效率。
世界海关组织(WCO)积极参与联合国贸易和发展会议(UNCTAD)电子商务周,致力于简化跨境电商流程,助力全球贸易包容性增长。WCO通过聚焦四大关键领域、携手国际组织、拥抱数字化未来等举措,为构建高效、安全、便捷的跨境电商生态系统贡献力量,为全球经济增长注入新的动力。
在WCO/JICA联合项目的支持下,西非海关在疫情期间通过线上培训,持续提升风险管理与情报分析能力。贝宁等六国参与的MTP项目,旨在培养一批精通相关技能的专家队伍,并已取得显著进展。该项目通过创新培训模式,克服疫情挑战,为西非海关能力建设注入新动力。
世界海关组织(WCO)助力埃塞俄比亚提升事后稽查(PCA)能力,旨在通过优化海关监管、提高通关效率和促进企业合规,打造高效合规的贸易环境。研讨会涵盖PCA概念、风险管理、审计流程及估价挑战,旨在提升埃塞俄比亚海关官员的专业技能,并为该国贸易发展注入新活力。
全球航运业正经历整合浪潮,并购与联盟频发。面对挑战,航运公司需注重服务质量,提供定制化解决方案、提升信息透明度、优化供应链管理,方能在竞争中脱颖而出。TOTE Maritime Alaska、OOCL、NYK和Matson等公司凭借在价值、准时性、信息技术和设备运营方面的卓越表现,成为行业典范。
边际效益法则强调通过细微改进累积整体效益,为企业在有限预算下提升供应链绩效提供有效方法。企业应统一规划、数据驱动决策、运用人工智能与情景建模,并持续改进以适应变化,实现成本节约和效率提升。通过关注细节并持续优化,企业可在竞争中获得优势。