USPS转型升级进行时亏损收窄增长提速未来可期
USPS二季度亏损收窄,收入增长,得益于改革计划和新服务。虽面临挑战,但发展方向正确,需持续优化创新。
USPS二季度亏损收窄,收入增长,得益于改革计划和新服务。虽面临挑战,但发展方向正确,需持续优化创新。
本文探讨了人工智能(AI)对跨境电商行业的影响,分析了AI在产品信息生成、客户服务、广告投放、供应链管理和市场调研等方面的应用。文章指出,AI对不同角色的从业者带来不同的挑战与机遇,并提出了相应的应对策略。强调了人文主义精神的重要性,以及在AI时代持续学习和适应变化的重要性。
航空业的碳排放问题日益突出,实现绿色转型迫在眉睫。本文深入探讨了航空业在可持续发展道路上所面临的挑战与机遇,详细阐述了通过技术创新、运营优化、基础设施建设和经济手段等多管齐下,以期实现2050年净零排放目标的路径与策略。同时,呼吁旅客关注绿色出行,共同推动航空业的可持续发展。
物流业面临数字化转型挑战与机遇。需协同战略、结构、流程,降本增效,满足客户期望,解决准时交付与破损问题。
“第29届年度物流与运输趋势调查”揭示了物流业数字化转型的关键挑战与机遇。报告指出,企业需将技术融入整体战略,实现战略、结构和流程的全面协同。调查还揭示了运输模式的变革、服务质量的挑战以及信息可见性的需求。数字化转型的关键在于信息共享与协同,构建协作网络,以应对行业变革,提升效率和盈利能力。
本文深入分析了供应链从业者的16大转型路径,涵盖内部横向发展、相关职能延伸、专业咨询培训、新兴领域跨界、创业转型及跨行业平移。同时,提供了稳健的换岗策略,强调能力储备、内部转岗及把握职业中期窗口期,旨在帮助从业者实现职业跃迁,打造核心竞争力。
供应链数字化转型已成必然趋势。云服务以其经济性、敏捷性及创新性,正重塑供应链管理。企业纷纷拥抱云端WMS、TMS等解决方案,以提升效率、优化成本,并实现更智能的运营。未来,基于云的AI、实时可见性和高级分析将成为企业竞争的关键。
面对商业世界的“新常态”,企业需将变革视为机遇而非威胁。本文解读《变革性变革的五大新原则》白皮书,提炼出明确愿景、建立领导力、构建文化、赋能员工、持续评估五大原则,并结合案例与CEO观点,阐述企业如何拥抱变革,在未来竞争中立于不败之地。
本文探讨了便利店行业在即时零售浪潮下的数字化转型。通过分析政策驱动、消费需求以及企业实践,揭示了便利店如何利用线上平台拓展业务、优化运营,并最终重塑社区商业新生态。数字化转型不仅提升了便利店的效率和盈利能力,也为消费者带来了更便捷的购物体验。
Zebra正评估机器人业务,或因市场竞争和核心业务差异调整战略。此前收购Fetch Robotics旨在提升仓库效率。