全球贸易新引擎WCO灾害管理与供应链连续性指南助您企业稳操胜券
世界海关组织(WCO)常设技术委员会(PTC)会议批准了《灾害管理与供应链连续性指南》，旨在帮助企业应对突发事件，保障供应链安全。会议还讨论了加速疫苗流通、优化旅客通关、规范电商贸易、提升通关效率等议题，为全球贸易发展指明了方向。企业应积极学习和应用这些成果，提升自身的抗风险能力和竞争力。
沃尔玛智胜未来揭秘自动化供应链升级背后的野心
沃尔玛正大力投资自动化供应链，旨在提升效率、扩大履约能力、增强会员吸引力并应对竞争压力。通过门店履约、本地履约中心（LFC）和技术合作，沃尔玛致力于构建互联互通的供应链，实现全渠道融合，为顾客提供多元化的购物选择。这一战略不仅对沃尔玛自身发展具有重要意义，也为整个零售行业带来了启示。
极端降雨来袭气候变化如何重塑供应链企业如何应对
气候变化加剧，极端降雨事件愈发频繁，供应链面临严峻挑战。企业需进行风险评估、优化地理位置、加固基础设施、多元化供应链、优化库存管理、应用先进技术、购买保险保障、加强合作与信息共享，并将可持续发展理念融入供应链管理，以提高韧性，应对气候风险，确保供应链稳定和企业可持续发展。
卡车运输业的寒冬何时结束FTR指数揭示复苏曙光
FTR卡车运输状况指数显示，尽管略有改善，卡车运输业仍面临挑战。燃油成本飙升加剧小型运营商困境，大型运营商也面临饱和。预计2024年第三季度才能缓慢复苏，但前景充满不确定性。行业需提高效率、采用新技术、加强风险管理，政府也应完善基础设施、优化政策法规，共同促进卡车运输业健康发展。
可持续物流意愿与投资脱节DHL调查揭示中小企业转型困境
DHL Express调查显示，中小企业虽重视可持续发展，但实际物流投资不足，面临成本、信息、技术和供应链复杂性挑战。企业需制定明确目标、评估碳足迹、选择环保伙伴、采用环保材料、提高能源效率和加强员工培训。DHL积极推动可持续物流，投资电动车辆、优化路线规划并提供碳中和运输服务，支持中小企业转型。
决胜最后一公里自动化效率与专家智慧的物流新平衡
本文探讨了最后一公里物流的未来发展趋势，强调了在自动化、效率提升与人工智慧之间取得平衡的重要性。通过引入智能路线规划、智能化调度和数字化转型等技术，物流企业可以提高运营效率，降低成本，并改善客户体验。同时，人机协同和可持续发展也是未来最后一公里物流的关键因素。
逆势增长疫情加速下企业自营车队崛起与运营优化策略
本文分析了疫情加速下企业自营车队逆势增长的现象，探讨了其背后的驱动因素，并指出了自营车队面临的挑战。文章重点阐述了提升自营车队运营效率的关键策略，包括加强预防性维护、部署主动安全技术、强化培训认证、建立行业网络以及进行基准比较，旨在为企业优化自营车队运营提供参考。
效益提升联邦快递精简机队优化成本策略深度解析
联邦快递通过淘汰老旧机型、引入新型飞机、优化航空网络等一系列措施，实现了成本控制和运营效率的双赢。其现代化战略不仅提升了运输效率和灵活性，也为客户带来了更优质的服务。这一案例启示企业应密切关注市场变化，及时调整战略，积极拥抱新技术，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
美国铁路货运量冰火两重天集装箱业务高歌猛进传统货运持续承压
美国铁路协会数据显示，截至10月17日当周，美国铁路货运市场呈现分化：集装箱运输同比增长11.3%，而传统货运同比下降7.5%。电商发展和供应链重塑驱动集装箱业务增长，能源转型和制造业调整导致传统货运下降。铁路企业应加大集装箱业务投入，拓展多元化业务，加强技术创新，并积极参与政策制定。
USPS末端配送网络开放竞标重塑物流格局赋能零售商降本提速
美国邮政署（USPS）计划开放其末端配送网络，允许各类规模的托运人通过竞标方式接入，旨在增加营收、提升效率，并助力零售商实现更快交付。专家观点不一，认为此举既有机遇也有挑战，或加剧市场竞争，促进创新，赋能中小企业，重塑消费者体验。USPS需克服运营复杂性、定价策略、技术支持等挑战，方能成功。