推动绿色转型国际邮政企业聚焦可持续干线运输
国际邮政公司（IPC）在第四届“绿色邮政日”上强调，全球邮政企业正通过采用电动车和可再生能源，积极响应可持续交付服务的需求，致力于减碳与环保。自2008年以来，二氧化碳排放已减少34%，未来目标是提升替代燃料车辆比例以支持更绿色的干线运输。
人民币结算出口退税企业如何抓住东盟贸易机遇
本文解读了人民币结算出口退税政策，重点关注其在东盟贸易中的应用。企业在与签订人民币贸易流通协议的国家进行贸易时，若合同、收款均使用人民币，并开立人民币账户，即可申报退税。企业应密切关注政策更新，加强与金融机构合作，以充分利用人民币结算的便利。
空运操作标准化流程解析助力外贸企业高效通关
本文以数据分析师视角解析空运操作标准化流程，涵盖托运准备、舱位安排、货物装运、运单签发及装运通知等关键环节。旨在帮助外贸企业优化物流管理，提升运营效率。
报关企业合规指南深圳海关新规解读与应对策略
深圳海关新规对报关企业带来五大变革：名称规范、资质统一、注册唯一、审批下放、年审优化。企业需重点关注并采取相应策略，包括审查企业名称、重新评估资质、梳理现有资质、关注海关政策、提前规划许可延续。过渡期内，部分企业视为已取得许可，但仍需关注后续政策变化。
报关单删除与修改企业操作指南与申请流程解析
本文梳理了企业在报关过程中可能需要删除或修改报关单的五种常见情形，并强调了向现场海关提出申请的重要性。企业应了解当地海关的具体申请方式，以确保合规操作，避免贸易风险。
抢占市场先机企业加速产品上市的五大制胜策略
产品上市速度至关重要。优化速度能建立优势、适应市场、满足客户、塑造品牌、减少浪费。需利用数据、自动化、优化运输和整合物流。
物流外包策略从1PL到4PL企业如何优化供应链管理
本文深入探讨了不同层级的物流外包模式（从1PL到4PL），分析其优劣势，并结合案例，帮助企业决策者选择最适合自身发展的物流策略。物流外包是企业优化供应链管理、降低成本、提高效率的重要手段，企业需根据自身情况选择合适的模式。
告别物流困境乳品企业如何选择最优供应链模式
面对复杂的供应链挑战，乳品企业需重新审视物流策略。文章通过乳品商约翰的案例，对比分析了1PL、2PL、3PL和4PL四种物流模式的优劣，强调企业应根据自身情况选择最合适的物流解决方案，以优化供应链、降低成本、提升效率，实现业务增长。
掌控全局运筹帷幄一体化项目物流助力企业腾飞
马士基项目物流服务凭借其一体化网络和专业能力，为客户提供高度掌控力、卓越可靠性和全程可视化，简化管理流程，助力企业在全球复杂的项目环境中高效运营，实现业务增长。
期现结合大宗商品企业风险管理与价值提升策略
期现结合是企业规避大宗商品价格波动风险、稳定经营和提升价值的关键策略。通过套期保值、基差交易、期转现和点价交易等多种方式，企业可有效管理风险、优化库存、锁定成本，并在市场波动中获得收益。构建完善的期现结合体系，是现代企业实现可持续发展的必经之路。