电商物流新常态如何平衡激增的需求与多元化的交付模式
电商发展对物流产生深远影响,催生多元履约模式。为应对挑战,物流管理者需采用动态系统、第三方合作、新型软件,并转变思维模式,以客户为中心,数据驱动决策,持续创新。特刊探讨软件、技术和流程如何助力企业超越客户期望。
电商发展对物流产生深远影响,催生多元履约模式。为应对挑战,物流管理者需采用动态系统、第三方合作、新型软件,并转变思维模式,以客户为中心,数据驱动决策,持续创新。特刊探讨软件、技术和流程如何助力企业超越客户期望。
面对疫情“二次高峰”,采购专业人士需回归基本流程、关注宏观经济动态、深耕商品管理策略、并重塑战略寻源,以提升供应链韧性,保障企业稳定运营。数据分析在风险量化、预测建模、成本分析和供应商评估中发挥关键作用。
面对“新常态”供应链挑战,企业需打破淡旺季思维,拥抱弹性运营;升级人才战略,吸引、保留和发展高素质劳动力;利用数据驱动决策,优化劳动力管理;技术赋能,提升生产力;关注员工福祉,打造安全健康的工作环境,构建弹性供应链。
亚马逊欧洲站FBA政策收紧,库存限制骤降,IPI阈值提高,卖家面临多重挑战。本文分析了政策变动的影响,探讨了卖家应对策略,并提出了提升IPI分数、优化库存管理的建议,旨在帮助卖家在亚马逊政策调整下寻求生存和发展。
苏伊士运河堵塞事件暴露了全球供应链的脆弱性,沃尔玛、H&M等依赖海运的零售巨头面临库存短缺、运输成本上升等挑战。企业应多元化供应链、增加库存储备、加强风险管理,提高供应链透明度和韧性,以应对未来不确定性。
疫情冲击下,美国Top 50卡车运输企业展现出强大韧性。敏捷应变、技术创新、人才关怀、精益管理和风险控制是其成功的关键因素。这些企业通过优化运营、数字化转型和完善应急预案,实现了逆势增长,巩固了行业地位。
韩国线收购韩进海运部分资产,旨在缓解其巨额债务危机,但零售商的索赔进一步加剧了风险。韩进破产暴露了航运业的结构性问题,并警示企业需重视风险管理与供应链安全。行业面临洗牌与价值链重构,未来竞争将更加激烈。
《物流管理》杂志年度薪酬调查揭示物流行业年轻化趋势:年轻力量占比提升,推动技术应用和薪酬变革。企业需重视技术升级、优化企业文化、提供透明薪酬和清晰职业发展路径,以吸引和留住人才,迎接物流行业可持续发展的未来。
Solera 推出车队运营指南,旨在帮助车队管理者应对驾驶员短缺、事故风险和燃油价格波动等挑战。该指南涵盖视频安全项目、驾驶员技能提升和运营效率优化等关键领域,提供实用策略和技巧,助力车队提升安全水平和运营效率。
本文分析了ELD法规升级对物流行业的影响,并探讨了2025年物流业面临的挑战。强调了打造韧性供应链的重要性,并提出了多元化、数字化、风险管理和协同能力提升等应对策略。展望了物流行业智能化、绿色化、协同化的未来发展趋势。