加强一带一路沿线国家海关合作以促进贸易畅通
在“一带一路”国际合作高峰论坛上，业内专家探讨了沿线国家海关合作的重要性。提出深化机制衔接、监管创新、信息共享、贸易安全及能力建设等五大方面，以提升海关在促进贸易畅通方面的作用。通过合作，各国将能更好地应对新兴贸易模式的发展，保障全球经济的稳定与繁荣。
马士基汽车物流精益供应链驱动智造未来
马士基汽车物流解决方案致力于通过精益供应链管理，助力汽车企业在智造时代赢得先机。通过优化成本、精准交付、全球网络三大核心优势，马士基提供端到端可见性、库存优化、灵活响应以及可持续发展方案，成为汽车企业值得信赖的战略伙伴，共同应对行业变革，共创美好未来。
供应链大变革技术狂飙突进人才战略如何跟上
MHI与德勤的最新报告揭示供应链正经历技术与人才双轮驱动的变革。企业纷纷加大技术投入，尤其是人工智能、物联网等领域，同时更加注重以人为本，打造更具吸引力的工作环境。中国供应链企业面临机遇与挑战，需加大研发投入、加强人才培养，拥抱开放合作，方能在未来竞争中占据优势。
特朗普关税政策仓储自动化市场面临的寒冬与不确定性
特朗普政府的关税政策增加了经济不确定性，可能减缓仓储自动化领域的资本投资。企业面临销售周期延长、高利率环境等多重挑战。建议企业密切关注政策变化，建立多元化供应链，加强风险管理，优化投资回报分析，并提升技术创新能力，以应对不确定性，寻找新的增长机遇。
亚马逊Q2提速秘诀区域化物流赋能极速达体验
亚马逊二季度Prime速度创纪录，得益于其区域化物流战略。通过将全国划分为八个区域，利用机器学习预测需求，并大力发展“极速达”站点，亚马逊在提升交付速度的同时，有效控制了成本。这一战略转型反映了电商行业对物流效率的日益重视，也预示着未来电商物流竞争将更加激烈。
物流企业面对客户流失风险的应对策略
物流企业为了应对战略大客户的流失风险，需要采取多维度的策略，包括准确理解客户的真实需求、实现组织间全面对接、建立及时信息反馈机制、提升员工的服务能力、关注客户决策者的风险管理等。只有通过这些措施，才能在竞争激烈的环境中维持客户关系，防止流失，从而保障企业的持续发展。
避开这三个坑，物流企业战略合作成功率提升80%
在物流企业与战略客户合作中，常见的三大“坑”包括功利性合作动机导致的价值创造缺失、中层执行沟通不畅引发的组织对抗以及文化基因的冲突。通过深入分析案例，建议物流企业在建立合作关系时应聚焦于创新价值共生、建立利益共同体和文化适配，以实现稳固的战略合作关系，最终实现双方共赢。
物流趋势图：揭示行业变革的关键趋势
物流行业正经历快速变革，物流趋势图为企业提供了一个全面的指南，帮助识别和分析当前最具影响力的趋势。通过分析趋势的影响力和采纳程度，企业能够有效区分出新兴机会与紧迫优先事项。这一工具不仅可以根据行业和地区筛选相关趋势，还能够助力企业制定优化的战略应对方案。
物流趋势图：洞察行业变革的关键工具
物流行业的演变受多种趋势影响，清晰的决策显得尤为重要。物流趋势图以全面而交互的方式呈现30个关键趋势，帮助企业识别影响自身的机遇与挑战。图中将趋势分为影响力和采用度两个维度，推动企业优化决策，提升竞争力。该工具为各类企业提供了战略洞察，强调了适应迅速变化市场环境的重要性。
可再生能源的未来：替代燃料在物流行业中的转型
随着全球能源转型的加速，可再生燃料正在改变物流行业。生物燃料与合成燃料为减少碳排放提供了可持续选择，而氢气和氨气尚处于发展初期。市场活跃度和创新专利数量显示出行业在转型过程中所面临的机遇与挑战，尽管高管讨论减少和初创企业数量有限，但学术研究却依然保持高水平，为未来的发展奠定基础。