Target供应链掌门人McCarthy深度剖析70亿美元投资背后的零售巨头转型之路
Target首席供应链与物流官Gretchen McCarthy在CSCMP EDGE大会上分享了Target的供应链战略，包括70亿美元的门店投资、分拣中心建设、Shipt最后一英里交付以及自动化应用。她强调以顾客为中心，赋能合作伙伴，并保持供应链的韧性和灵活性，以应对未来的挑战。
并购迷局Panalpina 拒绝 DSV 收购独立之路何去何从
Panalpina 拒绝了 DSV 的收购要约，选择坚持独立发展战略。尽管行业分析师认为合并具有战略意义，但 Panalpina 最大股东的支持对独立性至关重要。未来，Panalpina 可能会寻求并购机会、加强内部整合、深化客户合作以及探索新的业务领域，以实现可持续增长。
后疫情时代IHS Markit专家解读海运供应链的危与机
IHS Markit专家Paul Bingham深度解读后疫情时代海运供应链面临的挑战与机遇，分析了运力、成本、效率之间的平衡，以及超大型船舶、行业整合等关键趋势。他强调，物流管理者应提升货运可见性，重塑供应链网络，并运用风险建模工具，以应对未来市场的不确定性。
巴塔迪机场揭秘尼泊尔BIT代码背后的故事
巴塔迪机场是尼泊尔偏远地区的航空枢纽，拥有IATA代码BIT和ICAO代码VNBT。文章深入探讨了其地理位置、历史发展、在尼泊尔航空网络中的地位，以及面临的挑战与机遇。通过改善设施和服务，巴塔迪机场有望在未来发挥更大的作用，促进当地经济发展。
哥伦比亚海关现代化升级战略规划与项目管理能力跃升
世界海关组织（WCO）通过GTFP项目，助力哥伦比亚税务和海关管理局（DIAN）提升战略规划与项目管理能力。研讨会成果显著，DIAN不仅制定了基于结果的管理体系实施计划，还构建了未来海关模型，并确定了三大旗舰项目，为哥伦比亚海关现代化奠定坚实基础。
警钟敲响港口网络安全漏洞或成贸易命脉新威胁
美国长滩港安全主管在国会作证时指出，美国港口面临严重网络安全威胁，亟需国家层面制定全面防御战略。港口生态系统复杂，任何环节漏洞都可能被利用。建议加强信息共享，提升人员意识，加大技术投入，构建坚实安全防线，确保贸易命脉安全。
告别3PL合作雷区选签管步步为赢的秘诀
本文深入探讨了企业选择第三方物流(3PL)服务时，如何通过“选、签、管”三大关键环节，降低合作风险，提升合作价值。强调在选择阶段要充分了解供应商，签订合同时要注重结果导向和法律保障，管理过程中要数据驱动和持续改进，最终实现与3PL的共赢。
沃纳入局最后一公里电商物流新战场的战略布局
沃纳企业推出Werner Final Mile服务，正式进军“最后一公里”市场。凭借其庞大的网络、丰富的资源和先进的技术，沃纳旨在为客户提供高效、便捷的配送服务，并提升客户体验。此举加剧了“最后一公里”市场的竞争，预示着该领域将迎来更多的创新和变革。
解析马来西亚至欧洲海运航线贸易动脉挑战与战略意义
本文以数据分析师视角，深入剖析马来西亚至欧洲海运航线的历史、重要性、特征、运营现状及挑战，揭示其作为全球贸易动脉的战略意义。航线全长约11,000海里，连接亚欧两大经济中心，面临海盗、政治动荡及燃料成本等多重挑战，未来发展机遇与挑战并存。
国际快递新手避坑指南按洲域优选最优物流方案
本文针对国际快递新手，以洲域为划分依据，深度剖析亚洲、欧洲、北美、南美、非洲及大洋洲各区域国际快递的特性与最优方案，提供各区域物流特点、渠道选择建议、参考价格与时效等信息，助力新手卖家精准决策，规避潜在风险，实现降本增效。