快递与快运的价格对抗市场新趋势与企业应对
快递与快运行业正在经历价格策略的逆转。京东尝试通过加价促进送货上门,而快运企业如安能和百世则降低末端收费寻求市场份额。这一现象展示了市场竞争的激烈与企业间策略的灵活应变。
快递与快运行业正在经历价格策略的逆转。京东尝试通过加价促进送货上门,而快运企业如安能和百世则降低末端收费寻求市场份额。这一现象展示了市场竞争的激烈与企业间策略的灵活应变。
本文详细解读了外贸企业出口退税的各个环节,包括报关单、进项发票、销项发票的准备,进项发票的勾选确认以及退税申报的流程。旨在帮助外贸企业理清出口退税思路,避免常见错误,高效完成退税。
本文以空运进口主运单为例,解析其关键信息及作用,强调其在高效通关中的重要性。同时,介绍了与主运单相关的跨境门到门物流及海关监管库服务,旨在帮助企业优化国际贸易流程,提升效率。
本文深入解析外贸企业出口退税流程,涵盖类型划分、基本流程、常见问题及应对策略,并对优化流程提出建议。同时,展望了出口退税政策的未来趋势,旨在帮助外贸企业高效合规地享受政策红利,提升国际竞争力。
货代企业需转变传统获客模式,拥抱数字化转型,利用B2B平台、社交媒体、行业展会、专业货代平台等多元渠道,精准定位目标客户,提供优质服务,并通过口碑传播吸引更多潜在客户,实现高效获客。
为规范报关行为,海关总署与中国报关协会将推广规范统一的代理报关委托书纸质格式。新规强调报关企业的“合理审查”义务,规范报关单填制,旨在提升报关效率,降低企业风险,保障企业合法权益。企业应提前了解新规,做好合规准备。
后疫情时代,消费者对便捷性的极致追求驱动FMCG企业加速全渠道转型。文章剖析了全渠道战略面临的成本、库存可见性及运营孤岛等挑战,并提出通过强化合作、优化库存、提升可见性、构建敏捷物流及数据驱动分析等策略,构建响应迅速的全渠道供应链,最终实现降本增效,提升竞争力。
全球贸易和供应链正经历深刻转型,企业需具备韧性、洞察力、战略伙伴关系、长期主义和全局掌控能力。通过多元化采购、库存优化、风险评估、数字化赋能、拥抱技术进步、构建战略伙伴关系等手段,企业才能在新的贸易格局中赢得先机,实现可持续发展。
企业采购面临ESG挑战,如寻供难、透明度低、战略受限。需识别机会、设目标、量进度、用多渠道构建可持续供应链。
面对芯片行业周期性挑战,企业需转变传统应对策略。本文提出三大增长策略:优化人才管理,平衡成本与发展;积极利用政府扶持政策,将外部支持转化为增长动能;重视ESG投资,为未来监管做好准备。此外,还需关注汽车芯片等长期增长机遇,以实现可持续发展。