时尚品牌生存法则疫情加速供应链重塑决胜未来的敏捷之道
疫情加速时尚品牌供应链重塑,从分散采购转向集中合作,重视与核心供应商的长期关系,提升供应链敏捷性以应对市场变化。品牌通过投资供应商、拥抱科技等方式,构建更具韧性的供应链体系,以适应快速变化的市场环境。
疫情加速时尚品牌供应链重塑,从分散采购转向集中合作,重视与核心供应商的长期关系,提升供应链敏捷性以应对市场变化。品牌通过投资供应商、拥抱科技等方式,构建更具韧性的供应链体系,以适应快速变化的市场环境。
YETI 受全球供应链危机影响,库存告急。为摆脱困境,YETI 积极测试使用休斯顿港,并增加越库转运、探索更快航运线路。休斯顿港凭借地理优势与基础设施建设,吸引了众多托运人,或将成为缓解全球供应链压力的关键枢纽。
美国邮政(USPS)公布十年改革计划“Delivering for America”,旨在通过扩展包裹递送服务、调整服务标准、精简运营流程等措施,扭转财务困境,提升服务质量,以适应电商时代挑战。计划面临政治、技术、市场等多重挑战,成败取决于USPS的执行力与适应性。
TD Cowen-AFS货运指数Q1报告显示,在需求疲软和运力过剩的市场环境下,整车运输寻求价格平衡,包裹运输在定价策略与折扣竞争间挣扎,零担运输面临价格坚挺下的裂缝。报告为货运公司、托运人和投资者提供了重要的市场参考。
UPS正加速推进与Teamsters工会达成的空调改造协议,计划为5000辆货车加装空调,以改善员工工作环境。此举旨在缓解劳资关系,但面临成本、技术及持续博弈等挑战。同时,UPS的网络重构和亚马逊业务调整也带来新的机遇与挑战。
电商平台将于12月15日上线商品卡片内容识别机制,重点筛查可能引发用户不适的图片内容,主要针对美妆、健康等类目。违规图片将被提示更换,否则将下调商品卡片完整度评分。此举旨在提升用户体验,营造健康积极的购物环境。
国际卡车司机兄弟会(Teamsters)斡旋,Yellow Corp.避免了罢工危机,但财务困境依旧。双方重返谈判桌,就“One Yellow”计划进行磋商。Yellow Corp.需改善财务状况,与工会合作,提高效率以求生存。其命运不仅关乎自身,也影响整个物流行业,投资者需警惕风险。
Weber 烧烤面临海运费飙升四倍的困境,被迫多次涨价。分析其应对策略、海运市场影响因素及未来展望,为其他企业提供供应链风险管理、多元化及数字化转型的启示。数据分析在运费预测、供应链优化等方面提供决策支持。
美国参议院通过《21世纪邮政服务法案》,旨在帮助USPS摆脱财务困境。法案通过鼓励提前退休、调整退休福利预付机制、拓展业务范围等措施,力图实现USPS的财务自给自足。尽管挑战依然严峻,但该法案为USPS的改革带来了一线曙光。
JLL 报告揭示工业地产新趋势:以人为本的设计理念正重塑物流中心,通过优化工作环境、提升员工福祉来应对劳动力挑战。报告强调了 WELL 建筑标准的应用,并总结了十大创新举措,旨在帮助企业打造更具竞争力的物流设施。