在全球物流动荡中第三方物流如何应对压力与挑战
面对不断上涨的关税、劳动市场紧张和成本飙升的挑战,第三方物流(3PLs)正在积极调整运营模式,以应对全球供应链动荡。行业专家展望2025年3PL市场收入增长,并强调与客户协作的重要性。
面对不断上涨的关税、劳动市场紧张和成本飙升的挑战,第三方物流(3PLs)正在积极调整运营模式,以应对全球供应链动荡。行业专家展望2025年3PL市场收入增长,并强调与客户协作的重要性。
本文分析了拉美品牌聚合商Quinio的融资事件,探讨了“品牌收购+运营”模式为跨境电商带来的机遇与挑战。该模式为卖家提供了退出机制,但也对聚合商的运营能力提出了更高要求。文章还展望了品牌聚合商的未来发展趋势,并为跨境电商卖家提出了应对策略。
Gartner调研显示,供应链领导层频繁变动严重影响企业运营。传统领导模式面临挑战,企业需建立多元化培养体系,提供清晰职业路径,加强跨部门协作,拥抱技术变革,构建学习型组织,打造具备韧性、协作能力和前瞻性思维的领导团队。
Gartner最新调查显示,女性在供应链领域占比达41%,C级管理职位占比创新高至26%。尽管进步显著,但女性在基层管理层晋升仍面临挑战。打破传统观念,提供灵活工作安排和职业发展支持,是助力“她力量”在供应链领域崛起,实现性别平等的关键。
2025年下半年,集装箱航运市场面临美国关税政策、红海局势和船队增长等多重挑战。专家分析指出,集装箱贸易可能下滑,船舶供应超出需求,而市场的波动性和不确定性将显著影响运力和运价表现。
联邦快递计划拆分零担货运部门,竞争对手纷纷应对。市场或加速数字化、差异化竞争,并走向绿色可持续发展。
美国对华关税加剧,导致中国对美出口预订量锐减,航运公司被迫取消航班。尽管美国政府实施关税豁免,但仍有大量跨太平洋集装箱进口受关税影响。Hede、Matson、SeaLead、TS Lines 和中远等航运公司面临更大压力,行业正经历转型挑战。
Anker新品推广受阻案例揭示了亚马逊白帽运营时代的挑战:评论获取难、平台政策严格、站内外联动的重要性以及关键词布局的精细化。未来,精细化运营和品牌价值回归将是制胜关键。
亚马逊新品推广难,流量零和博弈。需优化转化率和Review。淡季更难,建议关注高流量低价品,数据驱动精细化运营。
亚马逊低价策略虽能快速出单,但易受头部卖家挤压,广告成本高,库存压力大。需精细化运营,多元发展,提升运营效率。