物流业风向标数字化转型运力挑战与成本优化策略
本文深入分析了当前物流行业面临的数字化转型、运力挑战和成本优化等关键问题。通过案例分析和数据解读，为企业提供了构建敏捷供应链、提高仓库效率以及应对人力资本危机的实用策略。同时，结合TD Cowen/AFS货运指数，帮助企业洞察市场趋势，制定合理的运输策略，从而在激烈的市场竞争中保持领先地位。
航运巨头联手COP28 共推绿色转型加速淘汰化石燃料船舶
在 COP28 大会上，多家航运巨头联合声明，呼吁停止新建化石燃料船舶，并要求 IMO 制定绿色燃料监管框架。航运业的绿色转型面临技术、成本和监管等多重挑战，需要国际组织、各国政府、航运企业和消费者共同努力，加速脱碳进程，实现可持续发展。
菲律宾航空航线网络货运策略与数字化转型深度解析
本文以数据分析师视角，深度剖析菲律宾航空的航线网络、货运策略与数字化转型。文章详细解读了其资质认证、全球布局、货运能力、代理合作生态、运价体系、时效保障、数字化服务及客户服务体系，并展望了其在机队升级、可持续发展等方面的未来战略，揭示了其在东南亚航空市场保持竞争力的关键因素。
美国邮政豪赌地面战九成空运量骤降背后的战略转型
美国邮政署大幅削减空运量，转向地面运输，旨在降低成本、重塑物流网络并提升竞争力。面临通胀压力和市场竞争，邮政署通过优化运营、推出新服务，力求在包裹递送市场与联邦快递和联合包裹服务等巨头展开竞争，实现战略转型。
零担货运定价革新费率制定机构能否转型为评级机构
零担货运定价正经历从静态费率表到动态定价模型的变革。传统费率表缺乏灵活性，维度定价虽有益但仍不足。未来趋势是基于实时市场情况的动态定价，但现有TMS构成瓶颈。前费率制定机构或可转型为评级机构，提供专家服务。借鉴航空动态定价经验，构建中立平台，推动行业智能化协作，实现共赢。
疫情冲击下的美国邮政营收增长难掩巨额亏损转型之路挑战重重
本文分析了新冠疫情下美国邮政（USPS）的财务状况，指出尽管包裹业务增长，但邮件业务衰退导致巨额亏损。文章深入探讨了亏损原因，包括邮件业务衰退、运营成本高企、定价限制和疫情影响。最后，提出了USPS的转型方向，包括拓展包裹业务、创新服务、优化运营、争取政策支持和数字化转型。
利润突围无船承运人如何在全球运输中优化运营
无船承运人（NVOCCs）在全球运输中扮演关键角色，面临成本控制和竞争压力。文章探讨了如何通过数据驱动和技术赋能，优化定价、航线和供应商管理，实现降本增效。案例分析展示了技术应用的成功，并展望了智能化、协同化和可持续化的未来发展趋势，强调创新和客户中心的重要性。
eBay营销模式深度解析优劣势与运营策略优化
本文以数据分析师视角，深入剖析eBay营销模式的优缺点与特点，提出运营策略优化建议。eBay以拍卖模式和较低门槛吸引卖家，但后台操作、支付方式、买家导向和费用结构等方面存在挑战。卖家应提升英语能力、拓展支付渠道、严控产品质量、优化费用管理、重视数据分析，方能制胜。
Thome集团携手BASSnet推动数字化航运高效运营
Thome集团与BASS Software达成合作，采用BASSnet综合航运管理软件，以提升运营效率和降低成本。该软件提供核心模块、集中数据库和商业智能解决方案，助力Thome实现数字化转型。
亚马逊广告突围木头人精细化运营策略助力卖家实现精准流量转化
本文深入剖析木头人亚马逊广告课程的核心内容，揭示如何通过精细化运营，突破增长瓶颈，实现销量与利润的双重提升。课程强调“精准流量为王”，帮助卖家构建完整的亚马逊广告知识体系，掌握可落地实操的广告执行方案，解决广告曝光、ACOS、自然排名等常见问题，最终实现关键词排名首页，提升转化率。