供应链危机下的成本迷局如何用物流成本地图突围
全球供应链危机频发，企业需精细化管理物流成本以应对挑战。本次网络研讨会聚焦“物流成本服务”，分享构建“物流成本地图”的最佳实践。aThingz等技术公司助力企业实现供应链数字化转型，通过数据整合、成本分配和持续优化，提高盈利能力和抗风险能力，在危机中化被动为主动。
施耐德物流战略收缩出售美中货运代理业务聚焦核心卡车运输
施耐德物流出售其美国和中国货运代理及报关行业务给Norbert Dentressangle，标志着其战略重心转向核心卡车运输、物流和多式联运服务。此举旨在优化资源配置，提高盈利能力，并降低经营风险。行业分析师认为这是施耐德物流的战略收缩，聚焦优势领域，同时通过合作模式继续服务客户。
解锁语音拣选新纪元效率精准与未来仓库的智能进化
本文探讨了语音技术在物料搬运和物流管理中的应用，强调其在提升效率、降低成本和优化客户服务方面的潜力。通过分析行业挑战、技术趋势和实际案例，展示了语音技术如何驱动仓库和配送中心向自动化、智能化的方向发展，最终帮助企业在竞争激烈的市场中取得优势。
亚马逊Prime AirMK30无人机发布预示物流新纪元
亚马逊发布新款MK30无人机，标志着Prime Air服务进入新阶段。MK30在续航、环境适应性、安全性及噪音控制方面均有提升，计划2024年投入使用。尽管面临监管和社会接受度挑战，亚马逊仍致力于通过无人机配送提升速度、降低成本并扩大服务范围，引领物流行业迈向更高效、智能的未来。
航司动态报价打破传统库存藩篱重塑盈利增长新引擎
本文探讨了航空业传统定价模式的局限性，提出了“动态报价创建”的概念，即航空公司应根据客户需求实时生成个性化报价，而非依赖静态价格点和库存分配。文章分析了动态报价创建的优势、实施方法以及对行业的影响，强调了技术、思维和合作的重要性，并展望了航空业零售的未来。
国际快递全攻略文件包裹大宗货物最优跨境方案解析
本文详细解析了文件、包裹、大宗货物等不同类型货物的国际快递方案选择策略，强调了根据货物特性进行精准匹配的重要性。通过对商业快递专线、专线小包、散货拼箱等多种方案的优劣势分析，旨在帮助企业和个人选择最经济、高效、安全的国际快递服务，提升跨境运输效率。
USPS战略调整重塑包裹整合商合作模式能否扭转亏损局面
美国邮政服务（USPS）正在调整与包裹整合商的合同，旨在优化运营效率和财务状况。此举将取消对整合商在邮局投递点投递包裹的折扣，专注于发展自有地面包裹服务。专家认为，此举可能导致运费上涨和配送时间延长，竞争对手或将受益。USPS需优化网络、提升服务、控制成本，以确保转型成功。
Target供应链突围70亿美元豪赌背后的零售巨头进化之路
Target首席供应链官麦卡锡分享了该公司如何通过70亿美元投资重塑门店体验，优化供应链网络，提升最后一英里配送能力，并强调以顾客为中心的战略。Target利用门店作为履约支点，建设分拣中心，整合Shipt资源，并通过自动化和精细化库存管理，构建高效、灵活的供应链体系，最终提升顾客满意度。
Shopify壮士断腕物流业务出售Flexport电商巨头战略大转向
Shopify将物流业务出售给Flexport，标志着电商巨头战略大转向。此举旨在聚焦核心业务，降低运营成本，并优化资源配置。Flexport则借此机会拓展全球服务范围，打造端到端供应链解决方案。这一战略调整引发了行业对技术与物流平衡之道的深刻反思，预示着电商物流行业将迎来新的发展纪元。
美国邮政改革法案物流业的新变局与应对策略
《美国邮政改革法案》旨在解决USPS财务问题并提升服务，通过取消预先注资、整合医保、确立六天投递义务等措施，配合“为美国交付”十年战略计划，力求实现财务可持续和服务卓越。托运人需关注USPS定价策略、优化运输网络、利用增值服务、加强沟通并探索替代方案，以适应改革带来的机遇与挑战。