顺丰国际推出俄罗斯电商专递服务，助力跨境物流新纪元
顺丰国际推出全新的俄罗斯电商专递服务，专注于30KG以下包裹的门到门配送，承诺旺季不加价、时效保障。该服务依托长春至俄罗斯的航线，最快5天送达主要城市，有效解决电商在清关和物流时效上的难题，提升了服务体验。顺丰还完成了综合服务升级，确保客户实时获知物流信息。
数字化转型中的物流创新：提升客户体验的关键驱动力
本文探讨了企业在数字化转型过程中，如何通过物流创新积极应对客户需求的变化。分析包括实时货物追踪、无人机配送、区块链技术等，使物流服务更高效便捷，为企业发展创造竞争优势。
选择亚马逊物流方式：FBA与FBM的对比分析
本文分析了亚马逊的两种主要发货模式：亚马逊物流（FBA）和卖家自发货（FBM）。FBA为卖家提供全面的拣货、包装及配送服务，在全球范围内支持物流，便利了跨境交易。FBM则让卖家自主管理交付流程，降低服务费用。选择适合的模式需根据自身情况做出判断。
Prozo在古鲁格拉姆启用高效客户履行中心推动物流服务升级
Prozo在古鲁格拉姆正式启用新客户履行中心，致力于提升物流服务效率与质量。该中心所具备的先进设备与技术，将为客户提供更快速的配送解决方案，推动区域经济与物流行业发展。
Temu与亚马逊跨境物流模式的深度比较谁更胜一筹
本文分析了Temu与亚马逊在跨境物流模式中的不同点，包括发货模式、仓储布局、配送时效、物流成本以及服务主导权，为商家提供选择适合的物流策略的参考。对比显示，二者各有优势，适应不同市场需求。
破解最后一公里困局：聚焦人的因素与客户体验
最后一公里的服务质量直接影响客户体验。通过案例分析，发现许多快递平台在人力资源管理、配送能力和费用收取等方面存在诸多问题。为提升服务质量，必须提高加盟门槛、正式考核派送率，并适度调整派送费用，确保网点能够正常运营，从而提高客户满意度。
亚马逊物流网络建设新动向开启自营与第三方服务时代
亚马逊近期透露计划建立独立配送和包裹处理业务，可能为其未来商业模式带来重大影响。首次在10-K年度报告中将自己定位为“运输服务提供商”，并暗示向第三方提供物流服务，可能创造可观利润。此举展示了企业在电商物流领域的雄心与扩展潜力。
电商物流最后一公里服务模式的创新探索
当前，电子商务行业不断发展，促使电商物流的“最后一公里”服务模式创新不断。主要可分为快递企业的差异化服务、大数据支持的预先服务与众包模式三类。这些模式通过提供多样化的时效服务、智能化的需求预测，以及灵活的社区资源整合，提升了配送效率和客户体验，有望在未来实现进一步的创新与发展。
顺丰携手通化国际内陆港，共同开启医药物流新纪元
顺丰集团与吉林通化国际内陆港签署合作协议，将推进医药物流冷链配送、仓储管理等服务，充分利用通化的地理优势和丰富的医药资源，预计在两周内投入运营，推动通化打造“中国医药城”的目标。
Outpost拓展新市场新增四个货运终端以提升服务能力
Outpost宣布新增四个货运终端，标志着其从单一车队场地向全面服务中心转型。新终端将融合跨装船区、仓储及办公空间，提升配送效率并满足日益增长的市场需求，助力公司在竞争中持续领先。