供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类，企业能优化资源配置，聚焦关键供应商，建立深度合作关系，实现供应链的精益化运营，提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制，并不断优化分类标准和管理策略。
菲多利逆势而行供应链策略从简化到无处不在的转变
菲多利从疫情期间的供应链简化策略转向“无处不在”的复杂性策略，旨在满足消费者随时随地的需求。这一转变需要整个价值链的优化，并依赖于数据驱动的决策和技术创新。消费品公司普遍面临着SKU合理化和劳动力挑战，菲多利通过师徒计划和技术手段应对这些问题，并利用消费者洞察力来适应不断变化的市场需求。
疫情下的国内航运市场分化五大经济体复苏之路探析
本文深入分析了新冠疫情下日本、墨西哥、俄罗斯、澳大利亚和加拿大五大经济体国内航运市场的复苏现状与策略差异。通过对比各国政府的防疫措施、疫情控制情况以及经济发展水平，揭示了影响国内航运市场复苏的关键因素，并探讨了疫苗接种对未来市场走向的影响，为理解全球航空业的整体复苏提供了重要视角。
美国税改风暴来袭供应链企业如何避开增值税式陷阱
美国共和党酝酿的企业税改方案，旨在降低企业所得税并引入类似增值税的机制，可能对全球供应链产生深远影响。文章深入剖析了税改对不同类型供应链的影响，并提出了企业应对策略，强调企业应重新评估供应链战略、优化库存管理、提高生产效率，与政府沟通并进行风险对冲，以应对税改带来的挑战和机遇。
美泰供应链掌门人驾驭复杂供应链的五大黄金法则
美泰供应链掌门人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则：拥抱透明化，构建端到端的可视性；建立敏捷性，快速适应市场变化；投资人才，打造高绩效团队；拥抱创新，持续优化供应链流程；建立战略伙伴关系，实现共赢发展。这些法则为企业在复杂多变的环境中有效管理供应链，引领变革提供了宝贵经验。
俄乌战火下的全球空运供应链巨震与航司应变之道
俄乌冲突给全球空运带来巨大冲击，运力下降、成本上升、交货延迟等问题凸显。各大航空公司纷纷调整航线，采取不同应对措施。本文深入分析了主要航空公司的策略，并探讨了冲突对供应链的深远影响，以及未来行业的发展趋势。适应性和创新将成为制胜关键，航空公司和托运人需携手合作，共建更具韧性的全球供应链。
UPS重磅加码科隆波恩机场2亿美元扩建欧洲航空枢纽剑指全球贸易增长
UPS宣布斥资2亿美元扩建其位于德国科隆/波恩机场的欧洲航空枢纽，以应对日益增长的全球贸易需求。此次扩建将显著提升包裹分拣能力，新增就业岗位，并采用最先进的分拣技术，进一步巩固科隆/波恩机场作为欧洲领先物流中心的地位。此举反映了UPS对全球贸易长期增长的信心，以及为客户提供卓越服务的承诺。
美国铁路货运展望机遇与挑战并存
本文基于美国铁路协会（AAR）主席兼首席执行官伊恩·杰弗里斯的访谈，深入分析了新冠疫情下美国铁路货运市场的现状与未来。文章阐述了铁路货运面临的挑战与机遇，探讨了政策环境对铁路行业的影响，并展望了铁路货运的转型与发展方向。铁路货运在经济复苏、供应链安全和环境保护等方面具有重要作用。
全球物流业应对挑战与重塑供应链韧性
本文分析了全球物流业在面临地缘政治、公共卫生事件等挑战下的应对策略，尤其关注欧洲物流业的创新实践。文章还探讨了物流业面临的持续波动性、政策调整以及需求不均衡等问题，并强调了仓库管理面临的压力与变革。最后，提出了重塑供应链韧性的关键策略，包括多元化供应商、加强风险管理、数字化转型和可持续发展。
海运破局超重超大件货物全球运输难题如何解
国际海运凭借其成本效益、广泛覆盖和专业性，成为超重超大件货物全球运输的关键。通过特种集装箱和散杂船/重吊船等方式，海运能够安全高效地运输大型机械设备、风电叶片等货物。提前申报、匹配设备、货物加固和成本时效规划是确保运输顺利的关键。技术创新将进一步提升海运在超大件运输领域的能力。