电商退货管理旺季后决胜的关键三步
电商旺季后的退货高峰对零售商构成挑战。本文探讨了通过构建集中化、集成化的退货管理基础，将退货纳入旺季规划，并利用技术简化流程，从而有效管理退货，提升客户满意度，降低成本，并最大化退回商品的价值。这些策略有助于零售商在旺季后保持盈利能力。
空港地产租金飙升物流枢纽价值重塑企业如何抢占先机
CBRE研究显示，美国主要机场附近工业地产租金持续上涨，企业为应对高运输成本纷纷迁往空港。第三方物流服务商租赁活动占比最高。企业应重新评估供应链布局，拥抱第三方物流，提前规划，关注新兴市场，技术赋能，多元化布局，以应对空港地产租金上涨的挑战。
安全库存还是精益求精后疫情时代供应链策略的十字路口
Gartner调查显示，供应链专业人士对增加安全库存与坚持精益生产存在分歧。汽车和高科技行业倾向于增加库存，而工业等行业则兴趣较低。企业需在两者间寻求平衡，构建具有韧性的供应链体系，包括风险评估、供应链可视化、多元化采购、数字化转型和战略合作。
末端配送困局物流成本高企下的供应链增长隐忧
物流成本高涨和末端配送难题给供应链带来挑战。调查显示，企业面临寻找运输伙伴困难、运输成本上升等问题。企业通过自建物流、战略合作、技术创新、差异化服务和并购扩张等策略应对。末端配送将朝着精细化、智能化方向发展，绿色物流成为未来趋势。
掘金最后一公里物流创业者成功的七个数据驱动法则
本文从数据分析师的角度，深入剖析了“最后一公里”物流创业成功的七个关键要素，包括战略聚焦、客户洞察、绩效度量、技术赋能、危机应对、资金储备和人文关怀。强调数据驱动在精益运营、提升服务质量和赢得市场竞争中的重要作用，为物流创业者提供了实用的指导。
天灾人祸下的物流困局脆弱基建如何加剧供应链危机
北美物流业正面临基础设施老化和极端天气频发的双重挑战。文章深入分析了这一困局对物流运输造成的延误、成本增加等问题，并以德州风暴为例，探讨了企业如何通过技术手段和风险管理来应对这些挑战。强调了加强基础设施建设和提升应急响应能力的重要性。
极端天气下的物流韧性美国货运业的挑战与应对
极端天气严重影响美国货运物流，导致延误、成本增加和供应链紊乱。企业通过沟通、调整路线、优化资源和技术应用等策略应对。零售业受需求激增和运力紧张影响，需提前备货和灵活调整。未来需加强基础设施、发展多式联运、推广绿色物流和国际合作，以提高韧性。
次日达炼成术8步打造电商物流极速体验
本文深入剖析了电商物流“次日达”背后的八大关键步骤，涵盖数据评估、订单管理、库存精度、人力调配、存储优化、智能拣货、高效补货及包装发运等环节。强调了战略与实践的融合，以及运营、技术与设施的协同，旨在帮助企业优化流程，降低成本，提升次日达服务竞争力。
SOLASVGM合规指南航运业应对策略与风险管理
《国际海上人命安全公约》（SOLAS）关于集装箱验证总重（VGM）的规定为航运业带来新挑战。本文基于INTTRA总裁访谈，探讨VGM合规的关键问题，提供应对策略，包括尽早准备、优化IT系统、选择合作伙伴等。VGM合规将提高供应链透明度，加强风险管理，加速技术创新，并推动行业标准的统一。
98 吨是多少千克重量单位换算详解
本文详细解析了 9/8 吨换算为千克的过程，得出结论为 1125 千克。同时，探讨了重量单位换算在购物、烹饪、物流、科研等领域的实际应用，并介绍了常见重量单位、测量工具的选择与注意事项，以及可利用的换算工具与资源，旨在帮助读者掌握重量单位换算技能。