未雨绸缪卡车运输企业如何打造全天候安全驾驶体系
面对日益频繁的极端天气,卡车运输企业需构建全天候安全驾驶体系。通过升级培训内容、建立实时信息共享平台、利用模拟训练以及借鉴XPO Logistics等企业的成功经验,企业可以有效应对天气挑战,保障司机安全和运营稳定。
面对日益频繁的极端天气,卡车运输企业需构建全天候安全驾驶体系。通过升级培训内容、建立实时信息共享平台、利用模拟训练以及借鉴XPO Logistics等企业的成功经验,企业可以有效应对天气挑战,保障司机安全和运营稳定。
疫情冲击下,美国Top 50卡车运输企业展现出强大韧性。敏捷应变、技术创新、人才关怀、精益管理和风险控制是其成功的关键因素。这些企业通过优化运营、数字化转型和完善应急预案,实现了逆势增长,巩固了行业地位。
DAT与FourKites达成战略合作,旨在将FourKites的实时追踪技术融入DAT货运网络,提升供应链可见性。此次合作将为货主提供更精准的货物追踪信息,提高承运人运营效率,并推动货运行业向数字化、智能化转型,最终提升客户满意度。
YETI 受全球供应链危机影响,库存告急。为摆脱困境,YETI 积极测试使用休斯顿港,并增加越库转运、探索更快航运线路。休斯顿港凭借地理优势与基础设施建设,吸引了众多托运人,或将成为缓解全球供应链压力的关键枢纽。
供应链管理专业人士理事会(CSCMP)宣布成立供应链名人堂,旨在表彰对供应链学科做出卓越贡献的个人和团体。首批入选者包括JB Hunt、亨利·福特和马尔科姆·麦克莱恩。此举旨在致敬先驱,激励创新,推动供应链管理领域的持续发展。
网经社推出私域电商一站式解决方案,深耕行业资讯,构建全媒体矩阵,提供多元化服务,并携手上市公司推出公私域融合解决方案,助力企业抓住私域流量机遇,构建自主、可控、可持续的增长模式,最终在数字经济时代取得成功。
U.S. Xpress 通过成立 U.S. Xpress Ventures、战略调整、加强市场营销、扩张与整合等举措,展现了其在物流管理领域的创新能力和战略眼光。该公司致力于通过技术创新和战略调整,提高运营效率和服务质量,为客户提供更优质的物流解决方案。
美国邮政(USPS)公布十年改革计划“Delivering for America”,旨在通过扩展包裹递送服务、调整服务标准、精简运营流程等措施,扭转财务困境,提升服务质量,以适应电商时代挑战。计划面临政治、技术、市场等多重挑战,成败取决于USPS的执行力与适应性。
USPS发布十年计划,旨在通过拓展电商服务(USPS Connect)、调整服务标准、投资基础设施和争取立法支持,实现财务可持续性并提升服务质量。计划面临着来自市场竞争、内部改革和外部环境等多重挑战,其成败将直接影响美国邮政的未来。
FedEx与USPS长达十年的合作合约即将到期,双方正就续约条款进行谈判。USPS策略调整,将更多包裹从空运转向陆运,对FedEx Express的盈利造成冲击。FedEx正通过“DRIVE”计划提升运营效率,应对挑战。谈判结果将影响双方未来发展及物流行业格局。