FMCG企业全渠道突围数据驱动的供应链优化策略
后疫情时代,消费者对便捷性的极致追求驱动FMCG企业加速全渠道转型。文章剖析了全渠道战略面临的成本、库存可见性及运营孤岛等挑战,并提出通过强化合作、优化库存、提升可见性、构建敏捷物流及数据驱动分析等策略,构建响应迅速的全渠道供应链,最终实现降本增效,提升竞争力。
后疫情时代,消费者对便捷性的极致追求驱动FMCG企业加速全渠道转型。文章剖析了全渠道战略面临的成本、库存可见性及运营孤岛等挑战,并提出通过强化合作、优化库存、提升可见性、构建敏捷物流及数据驱动分析等策略,构建响应迅速的全渠道供应链,最终实现降本增效,提升竞争力。
本文深入剖析了“亚马逊运营喜提宝马”事件,揭示了高额奖励背后可能存在的营销噱头或“家族企业”福利。同时,分析了亚马逊秋季会员日的“冰火两重天”现象,为跨境电商卖家提供了旺季生存法则,强调选品、供应链、运营、服务和风控的重要性,助力卖家在竞争激烈的市场中脱颖而出。
本文深入探讨了货物装卸的管理流程和操作规范,阐述了在物流企业中提升效率与安全的重要性。通过具体的装卸要求和安全措施,明确如何实现高效、规范的货物装卸管理,帮助企业在竞争中脱颖而出。
国际贸易旺季主要集中在5-12月,海运、快递、空运和专线物流各有侧重。欧美市场旺季集中在夏季和节日季,新兴市场则在冬季。突发事件可能影响旺季走向,淡季是运输大宗货物的好时机。跨境电商卖家应灵活调整备货和物流策略,把握商机。
电商蓬勃发展带来物流挑战,Outpost通过收购构建共享智能场站,提供集越库、维护、仓储、办公于一体的综合服务。第三方物流(3PL)利用自动化、AI和集成系统优化供应链,提升效率和客户体验。共享智能场站将成为未来电商物流的关键驱动力。
智能仓储利用自动化存储、人工智能等技术优化物流过程,提高库存管理和决策效率。尽管2023年市场价值超过230亿美元,预计2027年增至410亿美元,但技术普及仍需努力。分散化仓储网络加速交付,面临高资本投资。行业创新主要由大企业主导,学术研究聚焦运营问题,显示出智能仓储的重要潜力。
航运国企近年来面临糟糕表现,合并重组未必能改善局面。行业环境从计划经济转型为市场经济,但企业灵活应对市场变化存在困难。体制限制使其难以迅速调整战略,不适应市场竞争。国企应重新定义角色,确保为国家战略物资运输服务,同时探索市场化运作方式,以求在激烈竞争中生存与发展。
亚马逊卖家需警惕IPI分数低于400带来的仓储限制风险,尤其在旺季来临之际。文章分析了IPI分数的重要性及影响因素,并提供了提升IPI分数的实用技巧,包括减少冗余库存、修复无在售信息库存、隐藏不补货SKU建议以及整顿低售出率SKU。卖家应重视IPI分数,采取有效措施,确保旺季销售不受影响。
本文分析了美元与斯里兰卡卢比的最新汇率,强调其在财务决策中的重要性,并指出实际交易中可能存在的波动。
本文解析了100斯里兰卡卢比兑换美元的汇率情况,指出100 LKR可换0.33 USD,并强调实际汇率可能与中间汇率存在差异。