供应链人才告急五大策略助力企业突围
面对供应链人才短缺,企业需采取五大策略:赋能一线管理者,打造端到端思维;培养数据驱动文化,激发持续学习热情;重新定义人才标准,挖掘潜在能力;打破行业壁垒,拥抱多元背景;重视影响力,培养协作领导力。通过这些策略,企业可以构建更具竞争力的供应链团队,应对快速变化的市场环境。
面对供应链人才短缺,企业需采取五大策略:赋能一线管理者,打造端到端思维;培养数据驱动文化,激发持续学习热情;重新定义人才标准,挖掘潜在能力;打破行业壁垒,拥抱多元背景;重视影响力,培养协作领导力。通过这些策略,企业可以构建更具竞争力的供应链团队,应对快速变化的市场环境。
本文深入探讨了海外仓在亚马逊运营中的作用与价值,包括降低物流成本、缓解库容压力、提供换标服务及支持一件代发等优势。同时,文章也揭示了海外仓存在的潜在风险,如信任危机和监管盲区,并为卖家提供了选择海外仓的建议,旨在帮助卖家理性选择,规避风险,实现跨境电商业务的持续发展。
本文深入探讨了 eBay 产品描述优化的重要性,并详细介绍了如何通过使用产品描述模板来提升商品曝光率和销量。文章分析了 eBay 产品描述模板的类型、内容和使用方法,强调了其在美化店铺、易于管理、节省时间以及提升销量方面的优势。通过优化产品描述,卖家可以更好地吸引买家,提升店铺竞争力。
世界海关组织(WCO)与日本国际协力机构(JICA)联合推动的“导师培训计划”(MTP)在西非取得显著进展。通过虚拟工作组等创新模式,克服疫情影响,成功提升了西非各国海关人员在风险管理和情报分析方面的能力,为区域贸易安全和经济发展做出贡献。该计划的成功经验为其他发展中国家的能力建设提供了借鉴。
坦桑尼亚税务局在世界海关组织支持下,启动能力建设项目,旨在提升HS编码与估价能力,促进贸易便利化和税收增长。项目通过专家指导、定制培训、知识转移等措施,深化专业知识,构建培训框架,探索关税信息约束力,并加强风险管理,最终提高税收收入、促进贸易便利化、提升合规水平,增强国际竞争力。
菲律宾和肯尼亚于2010年加入《经修订的京都公约》,标志着两国致力于简化海关程序,促进国际贸易便利化。该公约通过简化程序、应用信息技术、风险管理和加强合作,旨在提高贸易效率,降低成本,促进全球经济增长。公约的推广和有效实施对于构建更加开放、互联互通的全球贸易体系至关重要。
世界海关组织(WCO)在乌克兰设立欧洲区域培训中心,旨在提升欧洲地区海关官员的能力,促进贸易便利化和安全保障。乌克兰海关学院被指定为培训中心所在地,并与WCO签署谅解备忘录。该中心将提供高质量的培训课程,涵盖海关管理的各个方面,助力欧洲海关应对国际贸易挑战,构建高效、安全的海关体系。
本文以IATA课程为基础,深入剖析了空中交通运输系统的组成、运作方式以及面临的挑战。文章详细介绍了航空公司、机场、民航管理机构和空中导航服务等关键环节的角色与职责,并探讨了ICAO和IATA等国际组织的作用。通过阅读本文,读者可以快速了解空中交通运输的全貌,并对行业发展趋势有更深刻的认识。
FBP模式是跨境电商中的一种高效运营模式,提供仓储、物流与订单履行服务,适用于中小卖家。其优势包括提升效率、降低成本和增强客户信任,但也面临挑战需谨慎应对。
六月份物流经理指数(LMI)显著上升,达到60.7,标志着物流行业的强劲复苏。报告指出,库存水平的提升、运输和仓储能力的变化,同时也警示下半年市场需求的不确定性,影响未来的经济和物流走势。