透视 2022如何利用标杆分析提升您的配送中心效率
本文深入探讨了如何通过标杆分析提升配送中心效率。文章强调了吞吐量作为核心指标的重要性，并详细阐述了标杆分析在了解行业标准、发现改进机会、制定改进目标等方面的应用。同时，文章还提出了优化布局流程、引入自动化设备、升级信息技术系统等具体的改进策略，旨在帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
跨境物流新标杆宝通达国际物流连续三年荣登中国贸促会重点企业名录
宝通达国际物流凭借其专业的服务能力和行业影响力，连续三年入选中国贸促会跨境电商重点联系企业名录，彰显了其在物流仓储服务领域的领先地位。公司通过构建强大的物流网络和仓储体系，与主流跨境电商平台建立战略合作，为出海企业提供高效、安全的物流解决方案，助力中国跨境电商高质量发展。
重塑物流数字化转型中的电商破局之道
电商的蓬勃发展对物流和运输管理提出了严峻挑战。本文深入剖析了电商对物流的影响，探讨了四大运输模式的数字化转型，强调了仓库与配送中心作为电商运营核心枢纽的重要性，并阐述了数据分析在电商物流优化中的关键作用。企业需拥抱数字化转型，构建高效、透明、智能的供应链体系，才能在竞争中脱颖而出。
年末物流战UPS与FedEx假日服务保障策略深度解读
本文深入解读了年末物流高峰期，UPS与FedEx两大巨头在服务保障方面的策略调整与竞争态势。通过对比分析两家公司的具体政策、费用差异以及潜在影响因素，揭示了服务保障背后的经济与营销考量。同时，文章还为商家和消费者提供了应对物流挑战的实用建议，并展望了技术驱动下物流行业的未来发展趋势。
苹果与博通达成数十亿美元协议强化美国本土5G技术供应链
苹果与博通达成数十亿美元协议，旨在强化美国本土5G技术供应链，包括在美国生产关键的FBAR滤波器。此举是苹果公司投资美国经济承诺的一部分，并响应了美国政府重振本土制造业的号召，同时也是苹果公司调整供应链、降低对中国依赖的战略体现。该协议将促进美国5G技术发展，创造就业，并重塑全球供应链格局。
物流业的达尔文时刻数字化转型能否破局
“第29届年度物流与运输趋势调查”揭示了物流业数字化转型的关键挑战与机遇。报告指出，企业需将技术融入整体战略，实现战略、结构和流程的全面协同。调查还揭示了运输模式的变革、服务质量的挑战以及信息可见性的需求。数字化转型的关键在于信息共享与协同，构建协作网络，以应对行业变革，提升效率和盈利能力。
防扩散于未然世界海关组织助力柬埔寨提升战略贸易管控能力
世界海关组织（WCO）的战略贸易管制执法（STCE）项目，通过线上培训等方式，助力柬埔寨等国海关提升战略贸易管控能力，防止大规模杀伤性武器及其相关物项的非法交易。文章介绍了STCE项目的工作重点、战略贸易管制体系的四大支柱，以及战略贸易地图集等重要工具，强调了战略贸易管制对于维护全球安全的重要性。
快递劲旅航空运输新篇章的展现
顺丰航空引入新型波音全货机，加强快递航空运输布局，形成顺丰、圆通和中国邮政的三足鼎立局面。尽管航空快递市场潜力巨大，但设施不足及航空资源紧张制约了其发展。快递行业的竞争加剧，促使企业寻求新的高附加值服务，强调航空运输的重要性。未来的快递市场将更注重速度和服务品质，提升整体运力成为企业的核心任务。
铁路货运突破水路竞争，实现物流成本优化
中天钢铁集团有限公司近日实现了从水路向铁路运输的转型，成功发运42列货车至宁波。中国铁路总公司新政策按实重计费，为企业带来了显著的物流成本优势，南京货运中心提供了定制化方案，降低了综合费用。铁路运输的高时效性和稳定性使得中天钢铁决定将更多的货物转向铁路，预计将有助于提升其整体物流管理效率。
破局运输困境承运商盈利提升与货主成本优化双赢策略
面对运输成本上涨和利润空间受限的挑战，货主和承运商需跳出传统思维，通过精细化成本控制、优化运营效率和构建新型合作关系，实现承运商盈利提升与货主成本优化的双赢局面。文章探讨了承运商盈利能力评估的关键问题，强调了货主在提升承运商运营效率方面的作用，并提出了具体的实施策略，旨在重塑运输行业的未来。