国际海运费用全解析告别隐形账单精明货代这样做
国际海运费用由基础运费、附加费和其他费用构成。基础运费基于货物尺寸和距离计算；附加费包括港口、燃油、货币调整和旺季附加费等，随市场波动；其他费用涉及保险、报关、检疫等。精明货代需了解费用构成，选择合适方案，控制成本。
航空业盈利趋稳2026年净利润率预计稳定在39挑战与机遇并存
国际航空运输协会预测2026年全球航空业净利润率稳定在3.9%，总利润达410亿美元。尽管面临供应链挑战、地缘政治风险和监管压力，航空货运展现韧性。报告强调需解决盈利能力与价值创造失衡问题，并关注各区域市场差异化表现。
中俄免签落地跨境电商掘金正当时爆单攻略抢先看
中俄互免签证政策正式生效，为跨境电商带来前所未有的机遇。政策有望带动双边投资规模增长150%，旅游业迎来爆发式增长。跨境卖家需抓住机遇，优化选品、物流、营销策略，合规经营，乘势而上，共同书写中俄经贸合作的新篇章。
采购突围疫情二次高峰下的四大战略应对
面对疫情“二次高峰”，采购专业人士需回归基本流程、关注宏观经济动态、深耕商品管理策略、并重塑战略寻源，以提升供应链韧性，保障企业稳定运营。数据分析在风险量化、预测建模、成本分析和供应商评估中发挥关键作用。
告别传统淡旺季打造弹性供应链人才驱动增长新引擎
面对“新常态”供应链挑战，企业需打破淡旺季思维，拥抱弹性运营；升级人才战略，吸引、保留和发展高素质劳动力；利用数据驱动决策，优化劳动力管理；技术赋能，提升生产力；关注员工福祉，打造安全健康的工作环境，构建弹性供应链。
疫情后供应链大考企业如何化危为机重塑增长引擎
疫情对物流和供应链造成重大冲击，成本上升、劳动力短缺、交货期延长等问题突出。企业需积极应对，采取多元化采购、加强业务连续性规划等措施，并关注消费趋势转变，重塑供应链以适应新常态，方能在竞争中立于不败之地。
决胜末端如何重塑LTL承运商关系打造高效物流网络
面对电商蓬勃发展和末端交付压力，企业需重塑与LTL承运商的关系。通过优化承运商网络、签订明确合同、成为“承运商友好型”托运人，可有效应对市场挑战，提升物流效率，打造更具韧性的供应链，最终在市场竞争中脱颖而出。
决胜最后一公里即时配送助力零售业绩增长
即时配送已成为零售业竞争的关键。文章指出，零售商需优化供应链，包括库存管理、订单处理、仓储布局和配送方式，以实现当日送达，提升顾客满意度和销售额。构建完善的即时配送体系是零售商在市场竞争中脱颖而出的关键。
未雨绸缪卡车运输企业如何打造全天候安全驾驶体系
面对日益频繁的极端天气，卡车运输企业需构建全天候安全驾驶体系。通过升级培训内容、建立实时信息共享平台、利用模拟训练以及借鉴XPO Logistics等企业的成功经验，企业可以有效应对天气挑战，保障司机安全和运营稳定。
韩进破产清算韩国线收购资产难解巨额债务危机零售商索赔加剧风险
韩国线收购韩进海运部分资产，旨在缓解其巨额债务危机，但零售商的索赔进一步加剧了风险。韩进破产暴露了航运业的结构性问题，并警示企业需重视风险管理与供应链安全。行业面临洗牌与价值链重构，未来竞争将更加激烈。