善用贸易协定跨国制造商降低全球采购成本的新策略
跨国制造商通过有效利用贸易协定可显著降低全球采购成本。本文提出五项最佳实践,包括深入理解法规、构建监管数据库、优化供应链连接、运用先进技术及持续改进。企业可借此降低关税支出,提升竞争力。
跨国制造商通过有效利用贸易协定可显著降低全球采购成本。本文提出五项最佳实践,包括深入理解法规、构建监管数据库、优化供应链连接、运用先进技术及持续改进。企业可借此降低关税支出,提升竞争力。
跨境电商并非一夜暴富的神话,而是需要长期投入和持续努力的行业。本文分析了跨境电商行业二八定律下的真实生态,强调了品牌化、本地化运营的重要性,并指出深耕垂直品类、重视产品创新研发是未来发展的关键。中国品牌应从“制造”走向“智造”,实现可持续发展。
世界海关组织(WCO)- 西非和中非能力建设工作组(WACAM)项目扩展至中非,旨在提升该地区海关人力资源管理水平。通过区域研讨会和对加蓬海关的实地支持,项目在胜任力模型、职位管理等方面取得显著进展。该项目将持续支持西非和中非海关的人力资源管理现代化,为区域发展做出贡献。
INAMA项目助力亚非九国海关,通过专家支持任务,聚焦培训、法律、风险管理和行动计划,提升打击非法野生动物贸易能力。项目促进国际合作,提升执法水平,保护生物多样性,旨在构建生态安全防线。
莱索托和南非在世界海关组织支持下,联合发布端到端通关时效研究报告,旨在优化边境管理,提升跨境贸易效率。研究聚焦马塞卢桥和菲克斯堡桥口岸,通过协调边境管理、实施一站式服务等措施,减少非关税贸易壁垒,助力非洲大陆自由贸易区发展,促进区域经济繁荣。
INAMA项目通过派遣专家团,支持亚非九国海关提升打击野生动物非法贸易能力,重点关注培训框架、法律工具、风险管理和行动计划。该项目由美国国务院和海关合作基金资助,通过国际合作,旨在有效遏制IWT犯罪,保护全球生物多样性。
2026年南非经济呈现复苏迹象,制造业回暖、大宗商品价格上涨及通胀控制为经济增长提供动力。深化“全球南方”合作分散风险,但也面临政府债务、国企改革等结构性挑战。持续复苏的关键在于深化改革,将积极态势转化为持久发展动力。
全球供应链正面临重塑,劳动力成本变化、制造业回流、疫情影响、半导体进口波动、纺织业衰落及进口格局变化是关键趋势。企业需审慎评估,制定个性化供应链策略,以应对未来挑战。
卡夫亨氏与微软合作,利用Azure等技术构建“供应链控制塔”和“数字孪生”工厂,旨在提升供应链可视化水平、应对中断风险,并加速产品上市。此举是卡夫亨氏“Agile@Scale”转型战略的一部分,旨在构建领先的技术生态系统,重塑数字化制造能力,并与消费者和客户共同创新。
日产汽车任命 Victor Taylor 为美国制造副总裁,旨在优化组织结构、重塑供应链、升级智能制造,并积极布局电动汽车市场,以提升在美国市场的竞争力。此举不仅对日产自身具有重要意义,还将促进美国汽车产业的转型升级,创造更多就业机会,并推动可持续发展。