如何有效维护战略大客户关系:物流企业的竞争力之道
本文探讨了物流企业如何维护战略大客户关系,强调深入理解客户战略预期、挖掘及应用企业自身的差异化优势,以及研究客户的业务链和决策链的必要性。这些策略能帮助物流企业与客户实现双赢,提升合作的深度与广度。
本文探讨了物流企业如何维护战略大客户关系,强调深入理解客户战略预期、挖掘及应用企业自身的差异化优势,以及研究客户的业务链和决策链的必要性。这些策略能帮助物流企业与客户实现双赢,提升合作的深度与广度。
空客在全货机市场加速布局,预计未来20年中国将需690架新货机,逐步取代波音在此领域的长期优势。通过引入A350F、A330等机型,空客不仅提升了市场竞争力,还积极推进客改货机型,抓住机会迎接物流需求激增的挑战。
海关总署近期发布新政,取消跨境电商出口海外仓备案、简化出口单证申报等措施,推动通关效率提升,为跨境电商企业带来便利。这些新政包括拼箱货物“先查验后装运”及跨关区退货监管模式试点,预计将大幅缩短通关服务链条。
挪威Eitzen集团计划建造全球最大纯电集装箱船,获得政府约1900万美元支持,配备超过100兆瓦时电池,专注于诺、瑞、德之间运输。这一举措标志着电动航运的新阶段,预示着可持续发展的未来。当前最大电箱船为中远集团的“Greenwater 01”。
无人配送技术在中国的快速发展得益于政策的松绑,多地纷纷出台扶持措施,助力无人车在快递行业的应用与落地。预计2025年,低速自动驾驶汽车的销量将达到19万辆,未来自动驾驶将迎来巨大市场机遇与规模化应用的爆发。
分布式仓储管理通过将库存中心靠近终端消费者,提升交付速度与供应链韧性,正逐步被市场采纳。预计到2025年,全球将有962个微型配送中心投入运营,潜在的增长空间和灵活应变的能力让其成为企业供应链管理的新选择。
本文探讨了零售商在夏季与假日购物旺季过渡期间所面临的供应链挑战,分析了运输能力、库存管理和人力资源管理等方面的重要性。通过提前规划、需求预测和灵活应对方案,零售商可以优化运营,更好地应对季节性需求的变化。
随着承运人数量的增加,国内运输市场竞争加剧。为确保及时收取运费并降低风险,承运人需谨慎订立合同,明确预付运费条款,识别真正的支付责任人。此外,缩短运费支付时间并与信誉良好的租船人签约也是保障利益的重要措施。
本文深入分析了国际海运中整箱、拼箱、散杂货三种主要运输方式的特点、适用场景及操作流程。通过对比分析,帮助企业根据货物类型、数量、时效性及预算等因素,选择最优海运方案,从而有效降低物流成本,提升供应链效率。
MAB Kargo 携手 Unisys,利用 AI 驱动的物流优化解决方案,旨在提升航空货运效率、优化资源配置并减少碳足迹。此次合作不仅是技术创新,更是对行业竞争格局的重塑,为其他企业树立了智能化转型的标杆,预示着航空货运行业新蓝图的到来。