2025上半年物流业转型与挑战贸易战背景下的新机遇
2025年上半年,尽管中美贸易战对物流行业带来挑战,但随着关税政策的调整与即时物流的增长,物流企业通过优化海外仓布局与运输方案积极应对市场变化。同时,碳交易市场的发展也引领物流行业向低碳绿色转型。整体看来,物流行业正面临新的机遇与变革。
2025年上半年,尽管中美贸易战对物流行业带来挑战,但随着关税政策的调整与即时物流的增长,物流企业通过优化海外仓布局与运输方案积极应对市场变化。同时,碳交易市场的发展也引领物流行业向低碳绿色转型。整体看来,物流行业正面临新的机遇与变革。
物流业正经历由AI、多式联运和技术革新驱动的深刻变革。数字化货运匹配平台提升效率,KICKER的供应链重塑案例展现优化潜力,多式联运打造可持续运输网络,专家洞见揭示技术未来,仓库则需应对速度、规模与人才挑战。企业需积极拥抱变革,方能在竞争中取胜。
疫情期间,供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略,积极应对危机,展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
联邦快递宣布创始人史密斯卸任CEO,苏布拉马尼安接任。史密斯将转任执行董事长,专注于可持续发展、公共政策和创新。此次领导层变动标志着联邦快递进入新的发展阶段,苏布拉马尼安将带领公司继续前行。
ProMat 大会和 MHI 最新研究报告揭示数字化供应链转型加速,九大关键技术驱动变革。企业需拥抱变革,解决人才缺口,把握智能城市物流、物联网应用及人才培养等关键方向,方能在未来竞争中赢得优势。
美国二月零售数据显示,尽管面临通胀和地缘政治风险,零售业仍具韧性。服装、建材领跑,线上销售回调但长期向好。NRF预测全年增长可期,但需应对通胀、供应链等挑战。零售商需拥抱变革,创新求发展。
美泰供应链掌门人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则:拥抱透明化,构建端到端的可视性;建立敏捷性,快速适应市场变化;投资人才,打造高绩效团队;拥抱创新,持续优化供应链流程;建立战略伙伴关系,实现共赢发展。这些法则为企业在复杂多变的环境中有效管理供应链,引领变革提供了宝贵经验。
2026年零售业面临渠道变革,传统销售需转型。文章分析市场变迁、新兴渠道冲击及消费者行为变化,提出销售人员应重构战略思维,从卖货到共建生态;升级客户管理,从关系维护到价值共创;提升销售技能,从推销到顾问式销售。同时,优化客户关系与团队协作,持续自我提升,才能在变革中把握机遇。
北欧航空正通过数字化革新和可持续发展战略,重塑斯堪的纳维亚半岛的空运枢纽地位。其完善的网络布局、创新的数字化工具及稳健的运营能力,持续为全球贸易伙伴创造价值。未来,随着其在绿色航空与智慧物流领域的深入布局,行业领导地位有望进一步巩固。
航空航天制造业的多元化采购面临诸多挑战,包括准入门槛高、信息不对称、内部认知不足等。为打破壁垒,需明确多元化目标、加强团队建设、简化准入流程、提供能力建设、建立公平环境、倡导文化变革,并重视供应商的专业能力而非仅关注多元化身份。