捷仕供应链华南跨境电商物流新势力服务能力几何
捷仕供应链作为华南地区跨境电商物流的新势力，以欧美专线、东南亚小包等细分市场为切入点，凭借“精准服务、高效运营”的理念，迅速赢得市场关注。文章深入分析了其服务能力、网络覆盖及性价比，并对其可靠性进行了评估，为跨境电商卖家选择物流服务商提供参考。
物流经理人必读洞悉卡车运输业趋势优化供应链策略
卡车运输业面临市场变化、成本上升、绿色转型、铁路竞争和技术应用等多重挑战，需优化策略应对。
UPS国际快递全球物流解决方案深度解析与应用指南
本文深入分析了UPS作为全球领先物流企业的业务模式、核心服务体系以及技术创新，重点介绍了其在中国市场的战略布局，并探讨了企业如何通过与UPS合作，构建高效可靠的全球供应链，实现可持续发展。UPS凭借其强大的全球网络、丰富的行业经验以及先进的技术支持，为企业拓展国际市场提供了有力保障。
Lowes供应链掌门人优化零售供应链的五大关键洞察
Lowe's供应链执行副总裁Margi Vagell分享了优化零售供应链的五大关键洞察：以人为本服务“双重客户”，持续优化网络，平衡不同客户需求，标准化流程以实现自动化，以及建立跨部门人脉。这些洞察为零售商打造卓越供应链提供了实用指南。
别让老旧供应链拖垮你自动化升级迫在眉睫
本文指出传统手工供应链流程导致企业错失利润和增长机会，强调自动化升级的重要性。通过分析手工流程的弊端和维持现状的代价，阐述了自动化和数据可见性解决方案如何帮助企业消除错误、做出更好决策、恢复收入，从而赢得竞争优势，将供应链从成本中心转变为增长动力。
劳氏公司库存优化战略助力利润增长
劳氏精简SKU、用AI优化库存、多元化供应商，提升毛利率并降低库存。库存优化成零售业提升竞争力的关键。
Conagra食品巨头如何从供应链危机中涅槃重生
Conagra Brands在经历供应链挑战后，通过提升服务水平、增加库存、加大投资等措施，努力恢复生产并应对通货膨胀。公司正致力于增强供应链韧性，现代化生产线，并优化生产布局，以应对未来的挑战和机遇，为消费者提供更可靠的产品供应。
亚马逊北美站意外开通教你摆脱加拿大墨西哥站扣费困扰
本文针对亚马逊卖家在开通美国站后，加拿大、墨西哥站点产生意外扣费的问题，深入分析了费用产生的原因，并提供了实用的解决方案，包括检查并删除/下架Listing、处理自发货模式以及远程配送服务等技巧，帮助卖家摆脱不必要的费用困扰，优化运营策略。
摆渡一下国际物流服务解析时效评估与费用详解
本文深入解析深圳市摆渡一下物流有限公司的国际物流服务，涵盖服务范围、时效评估、配送要求及收费标准。通过全面分析，旨在为有国际物流需求的客户提供客观参考，助力其选择合适的物流解决方案。
Plugable的逆势增长秘诀CFO视角下的供应链与盈利策略
Plugable在2008年经济衰退中成立，并连续13年实现盈利增长。CFO Nico Fedrigo及其团队通过精准评估供应链中断的影响，优化运营流程，并积极参与战略决策，成功应对了经济挑战，实现了可持续发展。Plugable的经验为其他企业提供了宝贵的借鉴。