供应链韧性应对常态化不确定性的企业策略
面对全球供应链的持续动荡,企业需提升端到端可视性,实施多元化采购、战略库存等关键策略,并加强海关合规。通过构建韧性供应链,企业不仅能应对旺季挑战,更能赢得长期竞争优势,实现可持续发展。
面对全球供应链的持续动荡,企业需提升端到端可视性,实施多元化采购、战略库存等关键策略,并加强海关合规。通过构建韧性供应链,企业不仅能应对旺季挑战,更能赢得长期竞争优势,实现可持续发展。
广东快递柜尸体发现事件引发对物流安全及社会责任的深刻反思。事件暴露了快递柜管理漏洞,需加强管理、完善技术、提高用户安全意识。各方应共同努力,构建安全可靠的物流生态,在享受便捷服务的同时,保障社会安全。
亚马逊顶流大卖Packable破产,警示跨境电商卖家:盲目扩张不可取,现金流和利润才是王道。卖家应精益运营,控制成本,谨慎决策,关注市场变化,合规经营,并深耕细分市场,打造品牌,提升产品质量,优化客户体验,多元化渠道,方能在寒冬中求生。
亚马逊卖家再次面临商标危机!美国商标局通报多家代理机构涉嫌违规操作,超15000件商标或受影响。本文揭示“商标暴雷”原因及对亚马逊账户的潜在冲击,并提供紧急应对措施:联系代理、注册备用商标、预处理库存,助您排雷避坑,稳健经营。
加拿大西海岸港口劳资谈判再次达成暂定协议,此前工会曾否决一项协议。新协议旨在解决工资、福利和工作条件等问题,但仍需工会成员批准。此次事件凸显了供应链的脆弱性,以及劳资关系对经济的影响。长期解决方案需劳资双方加强沟通、增进互信,共同应对挑战。
供应链设计不只看成本,要兼顾服务、冗余和可持续性。持续优化,定制方案,必要时借助外部顾问,提升供应链韧性。
洛杉矶港和长滩港4月吞吐量虽表现强劲,但受关税政策不确定性影响,预计5月将大幅下滑。分析显示,4月增长是短期现象,出口持续疲软,空箱量大增,关税政策的不确定性对经济产生负面影响。建议加强贸易合作,优化港口运营,改善基础设施,推动绿色发展。
新冠疫情对全球供应链造成巨大冲击,企业面临生产中断、成本上升、需求变化等挑战。本文分析了疫情对供应链各环节的影响,提出了企业应对危机的策略,包括供应链重塑、创新驱动、合作共赢等,并展望了供应链的未来发展趋势。
本文分析了国际供应链中外包环节存在的安全漏洞,指出当前供应链安全计划的局限性,并提出了弥合这些漏洞的策略,包括强化尽职调查、制定安全标准、加强安全监管、建立信息共享平台、应用先进技术和提升员工安全意识等。
英国英吉利海峡遭遇“炸弹气旋”袭击,导致数十个集装箱落水,航运安全形势严峻。事故暴露了集装箱系固措施和船员违规操作等行业隐患。恶劣天气还严重冲击了区域客货运物流。相关部门已展开调查,并敦促涉事船公司承担打捞责任。此次事件再次敲响了航运安全的警钟。